• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Pengelolaan Keuangan Pada Unit Usaha Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001150700146	658 Res p/R.12.154	Perpustakaan Pusat (REF.154)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658 Res p/R.12.154
  Penerbit	Program Magister Manajemen Unpad : Bandung., 2015
  Deskripsi Fisik	xxii, 229 hlm. Ilus ; 29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658 Res p
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Pengelolaan Keuangan Pada Unit Usaha PTNBH
  Info Detil Spesifik	reference
  Pernyataan Tanggungjawab	Mutia Resmi

• Pengelolaan Keuangan Pada Unit Usaha PTNBH Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum merupakan satu bentuk pengelolaan universitas berdasarkan pada pp NO 58 Tahun 2013 dan UU No 4 Tahun 2014. PTNBH diberikan otonomi yang lebih luas akademik dan non akademik. Salah satunya yaitu dibolehkannya mendirikan suatu unit usaha yang berbadan hukum untuk menghasilkan pendapatan PTNBH di !uar tuition. Konsep PTNBH sebenarnya teJah ada yaitu Universitas Badan Hukum Milik Negara (BHMN), yang juga telah memiliki unit usaha. Penelitian ini ingin mengetahui bagaimana aturan dan praktik pengelolaan keuangan unit usaha usaha, model pengelolaan keuangan unit usaha PTNBH yang dahulu BHMN dan model pengelolaan unit usaha apakah yang coeok diterapkan di Unpad sebagai PTNBH baru yang dahulu sebelumnya menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PKBLU). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana aturan dan praktik pengelolaan keuangan unit usaha usaha, model pengelola . an keuangan unit usaha PTNBH yaitu ITB, IPB, UI dan UGM. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus karena fokus penelitian ini menjawab pertanyaan "bagaimana" pengelolaan keuangan unit usaha, Penelitian ini dilaksanakan di !TB, IPB, UGM, UI dan Unpad. Hasil penelitian menunjukkan diantara keempat PTNBH tersebut, telah membagi unit usaha berdasarkan beberapa karakter unit usaha yaitu unit usaha akademik yang berlatar belakang pada . kompetensi yang dimiliki; unit usaha penunjang yaitu unit usaha yang memanfaatkan dan mengoptimalkan aset yang ada serta unit usaha komersil yaitu unit usaha dengan mendirikan badan hukum PT. Penelitian ini kemudian membandingkan konsep pengelolaan keuangan unit usaha serta operasionalnya dan dituangkan dalam bentuk model. Seeara umum terdapat tiga model. Model yang pertama yaitu (a) Pengelolaan keuangan untuk investasi dan teknis seeara otonomi dilakukan oleh suatu badan organ universitas untuk mengelola dan mengatur unit usaha penunjang dan PT. Produk danjasa yang bersifat kompetensi untuk komersialisasi dilakukan melalui badan usaha PT; (b) Pengelolaan hanya pada teknis dilakukan oleh sebuah badan organ universitas tanpa otonomi pengelolaan keuangan investasi unit usaha. (c) Pengelolaan unit usaha yang ada yaitu penunjang dan komersil. Unit usaha penunjang diberikan otonomi penuh atau sebagian untuk mengelola operasionalnya sehari-hari. Produk dan jasa dari kompetensi dikomersialkan secara terpusat ke badan usaha PT. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dengan menggunakan pendekatan Matrik Perencanaan Strategi Kuantitatif (QSPM), maka Unpad lebih tepat untuk

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.