• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

MERANCANG MODEL PELATIHAN PADA MASA PERSIAPAN PENSIUN (Studi Kasus pada PT. Krakatau Steel)

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001140700142	658.3 Ram m	Perpustakaan Pusat (REF.12.291)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658.3 Ram m/R.12.291
  Penerbit	Magister Ekonomi Dan Bisnis : Bandung., 2014
  Deskripsi Fisik	iii,; 103 hlm,; 29,5 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658.3 Ram m
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Puma Bakti, Pensiun, MPP. Outplacement
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Muhammad Radian Ramadhan

• Padjadjaran University Post Graduate Faculty of Economics and Business UNP AD, Dipati Ukur Email : radianramadhan(cllyahoo.co.id ABSTRAK Masa puma bakti atau pensiun merupakan kenyataan yang harus dihadapi oleh setiap orang yang bekerja karena sudah memasuki usia yang lanjut. Masa pensiun membawa banyak masalah dalam kehidupan seseorang, mulai dari masalah sosial, kesehatan, post power syndrome, hingga masalah financial. Perusahaan memiliki tanggung jawab moral untuk mempersiapkan karyawan yang akan memasuki masa pensiun agar terhindar dari permasalahan terse but. Hal ini dilakukan sebagai balas jasa kepada karyawan yang sudah puluhan tahun mengabdi pada perusahaan. Persiapan pensiun atau yang sering disebut dengan outplacernent ini diberikan berupa pelatihan kewirausahaan dengan harapan pensiunan memiliki pendapatan yang berkesinambungan clan dapat mengisi waktu pensiunnya dengan kegiatan yang positif. Permasalahan yang timbul dari pelatihan persiapan pensiun ini adalah seringkali pelaksanaannya tidak optimal karena tidak memberikan feedback langsung bagi perusahaan dan tidak ada ukuran kesuksesan pasca pelaksanaan pelatihan ini. Penelitian mengenai pelatihan persiapan pensiun ini dilakukan di PT. Krakatau Steel yang merupakan salah satu perusahaan yang memilki program pensiun. Penelitian dilakukan terhadap 31 orang pensiunan PT. Krakatau Steel yang mengikuti pelatihan persiapan pensiun pada tahun 2012. Dari data yang diperoleh 51 % pensiunan merasa hasil pelatihan persiapan pensiun yang sudah dilaksanakan buruk. Penyebabnya antara lain, kurangnya persiapan pra pelatihan, waktu pelatihan 'relatif singkat, kurangnya porsi pelatihan praktek, tidak adanya evaluasi pasca pelatihan, dan terbatasnya pilihan pelatihan yang hanya tersedia pelatihan kewirausahaan saja padahal tidak sernua peserta pelatihan memiliki passion di bidang tersebut. Setelah penelitian ini direkomendasikan model pelatihan baru yang lebih efektif dalam mempersiapkan karyawan yang akan memasuki masa pensiun.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.