ANALISIS KINERJA KEUANGAN SEBELUM DAN SESUDAH EMPLOYEE DOWNSIZING : Studi Pada Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia Periode 2006-2011
Penelitian ini bertujuan untuk rnengetahui perbedaan kinerja keuangan perusahaan
sebelum dan setelah melakukan employee downsizing ...
-
Code CallNo Lokasi Ketersediaan 01001140700029 658.15 ame a Perpustakaan Pusat (REF.12.171) Tersedia -
Perpustakaan Perpustakaan PusatJudul Seri -No. Panggil 658.15 ame a/R.21.171Penerbit Program Magister Manajemen Unpad : Bandung., 2014 Deskripsi Fisik 70 hlm. Ilus ; 29 cmBahasa IndonesiaISBN/ISSN -Klasifikasi 658.15Tipe Isi -Tipe Media -Tipe Pembawa -Edisi -Subyek -Info Detil Spesifik -Pernyataan Tanggungjawab FELLI AMELIA -
Penelitian ini bertujuan untuk rnengetahui perbedaan kinerja keuangan perusahaan
sebelum dan setelah melakukan employee downsizing pada perusahaan
manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEl) selama tahun 2006-
2011. Perusahaan yang dijadikan sampel sebanyak 22 perusahaan yang
melakukan employee downsizing diatas 13% periode 2008-201]. Data diolah dan
dianalisis dengan menggunakan dua metode statistik, yaitu statistik deskriptif dan
statistik induktif atau uji hipotesis. Metode yang digunakan adalah pengujian
hipotesis t-test dua sampel yang berpasangan antara data sebelum dan sesudah
melakukan employee downsizing dengan menggunakan rasio-rasio kinerja
keuangan : NPM, ROA, dan ROE. Hasil penelitian menunjukkan adanya
peningkatan kinerja keuangan perusahaan setelah melakukan employee
downsizing jika dilihat menggunakan rasio ROA. Sedangkan jika dilihat melalui
rasio NPM dan ROE. Penelitian ini menemukan adanya penurunan kinerja
keuangan sesudah melakukan employee downsizing. Berdasarkan dari hasil uji
analisis menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara
sebelum dan sesudah dilakukannya employee downsizing berdasarkan analisis
rasio keuangan yang meliputi net profit margin, return on equity, dan return on
asset. -
Tidak tersedia versi lain
-
Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.
//






