Detail Cantuman

Image of EFEK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN ATAS MODAL INTELEKTUAL DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR CABANG BANK BUMN SE-PROPINSI JAWA BARAT

 

EFEK KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN ATAS MODAL INTELEKTUAL DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KANTOR CABANG BANK BUMN SE-PROPINSI JAWA BARAT


Peranan strategis bank BUMN dikaitkan dengan ASEAN Economy Community
(AEC) tahun 2020 yang menuntut bank BUMN untuk meningkatkan kinerjanya ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    0804Perpustakaan PusatTersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658 Had e/R.12.158.1
    Penerbit Program Doktor Ilmu Ekonomi Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xix,;238 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658 Had e
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Peranan strategis bank BUMN dikaitkan dengan ASEAN Economy Community
    (AEC) tahun 2020 yang menuntut bank BUMN untuk meningkatkan kinerjanya
    karena akan menghadapi pasar yang kompetitif Saat ini LDR dan BOPO bank
    BUMN di Indonesia relatif tinggi dibandingkan dengan bank bank di kawasan
    ASEAN. LDR yang tinggi menunjukkan perbankan sui it untuk mencapai
    perturnbuhan kredit karena terbatasnya dana pihak ketiga, sedangkan BOPO yang
    tinggi menunjukkan kinerja bank masih kurang efisien. Perbankan Indonesia
    belum mampu mengoptimalkan sumber daya non fmansial (modal intelektual)
    khususnya di level kantor cabang sebagai sumber kekuatan kinerja kantor pusat.
    Indikasinya terlihat dari kurangnya memiliki bankir professional dan
    kecenderungan nasabah yang semakin tidak loyal terhadap bank. U saha yang bisa
    dilakukan adalah mengefektifkan penerapan kepemimpinan transformasional dan
    manajemen pengetahuan pada level kantor cabang karena selain dapat
    mengoptimalkan modal intelektual juga dapat memaksimalkan kinerja kantor
    cabang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji efek Kepemimpinan
    Transforrnasional dan Manajemen Pengetahuan terhadap Modal Intelektual serta
    dampaknya terhadap Kinerja Kantor Cabang. Penelitian dilakukan terhadap 180
    kantor cabang bank BUMN se-Propinsi Jawa Barat. Analisis dilakukan dengan
    mengunakan Model Persamaan Struktural SEM LISREL.

    Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kepernimpinan Transformasional dan
    Manajemen Pengetahuan secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan
    terhadap Modal Intelektual, 2) Kepemimpinan Transformasional, Manajemen
    Pengetahuan, dan Modal Intelektual secara parsial maupun simultan berpengaruh
    signifikan terhadap Kinerja Kantor Cabang, 3) Kepemimpinan Transforrnasional
    dan Manajemen Pengetahuan masing-masing berpengaruh terhadap Kinerja
    Kantor Cabang Bank-Bank BUMN se-Propinsi Jawa Barat tanpa melalui Modal
    Intelektual sebagai variabel intervening.· Novelty penelitian ini adalah bahwa
    untuk level cabang Kinerja Bank BUMN se-Propinsi Jawa Barat hanya dapat
    dijelaskan secara kuat langsung oleh KepemiInpinan Transformasional dan
    Manajemen Pengetahuan. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan
    Manajemen Pengetahuan terhadap Kinerja Kantor Cabang Bank BUMN se­
    Propinsi Jawa Barat melalui Modal Intelektual secara praktis relatiflemah.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi