Perpustakaan Universitas Padjajaran
Pencarian Spesifik

Detail Cantuman

Image of PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA BIROKRASI PEMERINTAH KABUPATEN BANGKA SELATAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

 

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA BIROKRASI PEMERINTAH KABUPATEN BANGKA SELATAN PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

Masalah dalam penelitian ini adalah rendahnya kinerja birokrasi
Pemerintah Kabupaten Bangka Selatan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    01001120100197351 Ali p/R.17.278Perpustakaan Pusat (REF.17.278)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    351 Ali p/R.17.278
    Penerbit Program Pascasarjana Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xi,;324 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    351 Ali p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    birokrasi dibandingkan dengan model atau gaya kepe
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Masalah dalam penelitian ini adalah rendahnya kinerja birokrasi
    Pemerintah Kabupaten Bangka Selatan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung yang
    dipengaruhi oleh kepemimpinan yang kurang efektif dari Bupati Bangka Selatan.
    Teori yang dipergunakan untuk menganalisis masalah tersebut adalah teori
    kepemimpinan Multi/actor Leadership Questionnaire (MLQ) yang pengukuran
    pengaruhnya terhadap kinerja birokrasinya akan digambarkan melalui model Full
    Range of Leadership (FRL).

    Metode penelitian yang dipergunakan adalah metode kuantitatif yang
    dilaksanakan dengan pendekatan survei. Data diperoleh dengan instrumen
    penelitian berupa angket dan observasi, yang dilanjutkan dengan teknik analisis
    data berupa analisis data deskriptif dan analisis statistik parametrik dengan
    menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM).

    Hasil dari penelitian ini menggambarkan bahwa: pilihan kebijakan
    pimpinan pemerintahan daerah dalam menggunakan model atau gaya
    kepemimpinan transformasional temyata lebih memberi kepuasan terhadap

    . birokrasi dibandingkan dengan model atau gaya kepemimpinan lain. Selain itu,
    hasil penelitian menggambarkan bahwa beberapa gaya kepemimpinan itu secara
    bersamaan dapat diterapkan untuk saling melengkapi dan bukan untuk saling
    mensubstitusi atau menggantikan satu sama lainnya. Pilihan utama adalah gaya
    kepemimpinan transformasional, akan tetapi jika kondisi objektif lingkungan
    organisasinya, seperti tata nilai, budaya dan lingkungan sosial politik
    pemerintahan menghendaki digunakan gaya kepemimpinan lain, maka untuk
    jangka pendek, pilihan kepemimpinan lain di luar gaya kepemimpinan
    tranformasional merupakan pilihan yang tepat dari sisi efektivitas pencapaian
    tujuan organisasi pemerintahan, sebab mampu memberikan kepuasan yang lebih
    tinggi dibandingkan model atau gaya kepemimpinan transformasional. Namun
    dalam jangka panjang dominasi kepemimpinan transformasional tetap menjadi
    pilihan terbaik, sebab sejalan dengan tuntutan lingkungan organisasi pemerintahan
    yangjuga terns berkembang.

  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi