Perpustakaan Universitas Padjajaran
Pencarian Spesifik

Detail Cantuman

Image of PERUBAHAN ORGANISASI BADAN PENGELOLA MENJADI BADAN LAYANAN UMUM

 

PERUBAHAN ORGANISASI BADAN PENGELOLA MENJADI BADAN LAYANAN UMUM

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh penjelasan faktual
terhadap fenomena yang menyebabkan belum tercapainya tujuan dari

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    01001150100075351 Nat p/R.17.342Perpustakaan Pusat (REF.17.342)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    351 Nat p/R.17.342
    Penerbit Program Pascasarjana Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xvi,;235 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    351
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    perubahan, organisasi, blu, gel ora, gbk
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh penjelasan faktual
    terhadap fenomena yang menyebabkan belum tercapainya tujuan dari
    perubahan organisasi badan pengelola menjadi badan layanan umum pada
    Pusat Pengelolaan Kompleks GeIora Bung Kamo (PPKGBK) Jakarta untuk
    menunjang kegiatan olahraga nasionaI dan menemukan konsep barn bagi
    pengembangan iImu administrasi, terutama dalarn kaitannya dengan perubahan
    organisasi menjadi Badan Layanan Umum (BLU).

    Pene1itian menggunakan metode penelitian kualitatif dengan
    pendekatan studi kasus melalui wawancara dan observasi. Obyek dalam
    peneIitian ini adalah PPKGBK yang berlokasi di Senayan, DKI Jakarta.
    Sedangkan analisis data untuk menguji keabsahan data dalarn penelitian ini
    menggunakan teknik triangulasi data.

    Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan organisasi PPKGBK
    terjadi karena kebijakan pemerintah. Perubahan organisasi PPKGBK tidak
    diIakukan dengan perencanaan yang baik dan tidak mengikuti kaidah-kaidah
    teori perubahan organisasi yang fokus kepada enarn aspek yaitu: sumber daya
    manusia, kultur/budaya, tugas-tugas, teknologi, desain organisasi, dan strategi.
    Perubahan organisasi yang baik tidak hanya dilakukan dalam beberapa aspek
    saja, melainkan harus menyeluruh pada semua aspek, dikarenakan saling
    terkait dan harus dilakukan secara berkesinambungan. Termasuk di dalamnya
    adaIah pertimbangan resistensi perubahan. Selanjutnya penelitian ini
    mendapatkan temuan baru berupa pengembangan konsep bahwa berdasarkan
    keenam aspek tersebut diatas yang diteliti dalam rangka perubahan organisasi,
    terdapat aspek lain yang juga menentukan yaitu: Kepemimpinan.

  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi