• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

MODEL PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN USAHA MIKRO DAN KECIL (UMK) PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA (BUMN) DI JAWA BARAT

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001150100065	658 Nur m/R.17.507	Perpustakaan Pusat (REF.17.507)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658 Nur m/R.17.507
  Penerbit	Program Pascasarjana Unpad : Bandung., 2015
  Deskripsi Fisik	xxii,;237 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658 Nur m
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Pemberdayaan, Kelembagaan, Proses, Manfaat, Kinerj
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	NURNIDA IDA

• Usaha berskala mikro dan kecil (UMK) masih berperan sentral bagi perekonomian _ di Jawa Barat. Peran tersebut terutama dalam kontribusinya terhadap jumlah unit usaha, PDRB, dan penyerapan tenaga kerja. Namun, peran penting tersebut belurn diimbangi dengan keberhasilan pemberdayaannya secara optimal. Sekitar 54% UMK di Jawa Barat mengalami kendala dan barn 7% dari total UMK mendapat binaan Pemerintah Daerah. Salah satu penyelenggaraan pemberdayaan UMK yang menunjukkan keberhasilan adalah pemberdayaan UMK melalui pendekatan kelembagaan yang dilakukan oleh PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (pT. Telkom) sebagai realisasi kebijakan pemerintah ten tang Program Kemitraan (PK) antara Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dengan UMK Mitra Binaan, yang diatur dalam Peraturan Menteri Negara BUMN nomor: Per.05IMBUI2007. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan menggambarkan dan menjelaskan model pemberdayaan kelembagaan UMK Mitra Binaan, yang dilakukan oleh PT. Telkom. Tipe penelitian adalah deskriptif eksploratif, dengan menggunakan metode penelitian kualitatif melalui pendekatan induktif Lokasi penelitian adalah Telkom CDC dan Telkom CDA Jawa Barat sebagai pihak pemberdaya, dan UMK Mitra Binaan sebagai pihak yang diberdayakan. Informan dipilih berdasarkan signifikansi peran terhadap proses pemberdayaan dari kedua unsur tersebut. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara kualitatif, dan pengumpulan dokumen terkait. Kesimpulan penelitian ini adalah bahwa pemberdayaan kelembagaan UMK Mitra Binaan pada PT. Telkom sudah memperhatikan aspek proses dan manfaat yang dilakukan melalui bantuan pinjaman modal usahalinvestasi dan program pembinaan. Namun demikian, proses pemberdayaan belurn berorientasi pada dimensi-dimensi utama pemberdayaan, dan pembinaan kelembagaan belum berorientasi pada konsep kelembagaan, khususnya enforcement. Pada sisi manfaat, pengukuran belum berorientasi pada pencapaian derajat pemberdayaan sebagai tujuan utama pemberdayaan. Temuan dari penelitian ini adalah bahwa meskipun aspek enforcement tidak direaliasikan, kinerja proses dan derajat manfaat pemberdayaan kelembagaan UMK oleh PT. Telkom di Jawa Barat menunjukkan pencapaian yang baik. Aspek­ aspek penting dalam pencapaian kinerja tersebut adalah komitmen perusahaan dan good governance yang didukung dengan sistem informasi berbasis teknologi telekomunikasi. Peneliti telah mengkonstruksikan pemberdayaan kelembagaan UMK Mitra Binaan oleh PT. Telkom ke dalam sebuah pemodelan, yang merupakan hasil akhir dan temuan dari penelitian ini.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.