R. DENI MUHAMMAD DANIAL Primary Author mixed material bibliography Bandung Program Pascasarjana Program Doktor Ilmu Administrasi Publik UNPAD 2015 id Indonesia

xix,;204 hlm,;29 cm Penelitian ini bertitik tolak dari fenomena yang mengindikasikan belum tercapainya keunggulan bersaing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dalam persaingan usaha yang semakin ketat di Kabupaten Sukabumi. Hal ini ditunjukkan oleh ketidakefisienau biaya produksi yang dirasakan oleh UKM sehingga tidak menciptakan harga yang bersaing dan sulitnya membuat produk yang unik yang bisa membedakan dengan perusahaan lain pada produk yang sama. Keunggulan bersaing sangat tergantung pada penyusunan perencanaan strategis. Untuk mengantisipasi kekurangmampuan dalam meningkatkan keunggulan bersaing UKM, maka diperlukan penyusunan perencanaan strategis. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui besaruya pengaruh perencanaan strategis secara dimensional terhadap keunggulan bersaing UKM. Hasil analisis dan pembahasan diharapkan dapat menemukan suatu konsep mengenai perencanaan strategis UKM. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif, dengan desain explanatory survey yang menjelaskan dan menguraikan tingkat keterpengaruhan perencanaan strategis terhadap keunggulan bersaing UKM di Kabupaten Sukabumi. Populasi dalam penelitian ini adalah UKM industri logam yang ada di Kabupaten Sukaburni yaitu sebagai UK1vl unggulan karena logam terpilih menjadi produk unggulan di Kabupaten Sukabumi. Adapun teknik penarikan sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Pengumpulan data primer dilakukan melalui observasi, kuesioner dan wawancara (dalam rangka sebagai konfinnasi terhadap data yang dikumpulkan melalui kuesioner). Dan pengumpulan data sekunder dilakukan melalui dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis SEM. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan dari . perencanaan strategis terhadap keunggulan bersaing UKM di Kabupaten Sukabumi. Perencanaan Strategis yang terdiri dari tiga dimensi yaitu: keinginan konstituen luar, keinginan orang dalam perusahaan, dan .data base perusahaan, secara signifikan berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing UKM. Dari ke tiga dimensi pereucanaan strategis tersebut, dimensi keinginan konstituen luar rnemberikan pengaruh yang paling tinggi, sedangkan dimensi data base perusahaan rnemberikan pengaruh paling rendah. Hasil terse but menunjukkan bahwa data base perusahaan tidak mendapatkan perhatian dan pertimbangan penuh dalam rnenyusun perencanaan strategis, sehingga perlu ditingkatkan perhatian dan pertimbangannya dalam rnenyusun perencanaan strategis UKM. R. DENI MUHAMMAD DANIAL Perencanaan Strategis, Keunggulan Bersaing. 650 Den p Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 650 Den p/R.17.500.2 02117 Perpustakaan Pusat 20%252Fscan0001.jpg.jpg 8249 2017-04-01 15:33:21 2017-10-17 13:44:01 machine generated