
Text
Strategi nafkah rumah tangga peternak domba subsistem dalam memenuhi kebutuhan (Studi kasus di Desa Gempol Kecamatan Gempol Kabupaten Cirebon Provinsi Jawa Barat).
Penelitian telah dilaksanakan di Desa Gempol, Kecamatan Gempol, Kabupaten Cirebon, Provinsi Jawa Barat, pada bulan Maret tahun 2018. Tujuan ...
-
Code CallNo Lokasi Ketersediaan SKR001456 Skr.6119 Perpustakaan Fakultas Peternakan Tersedia -
Perpustakaan Fakultas PeternakanJudul Seri -No. Panggil Skr.6119Penerbit Fakultas Peternakan Universitas Padjadjaran : Sumedang., 2018 Deskripsi Fisik xv, 97 hlm.: ilus.; 29 cm.Bahasa IndonesiaISBN/ISSN -Klasifikasi 636.01Tipe Isi -Tipe Media -Tipe Pembawa -Edisi -Subyek Info Detil Spesifik -Pernyataan Tanggungjawab Yeni Liawati -
Penelitian telah dilaksanakan di Desa Gempol, Kecamatan Gempol, Kabupaten Cirebon, Provinsi Jawa Barat, pada bulan Maret tahun 2018. Tujuan penelitian untuk menganalisis strategi nafkah dan modal nafkah peternak domba subsisten dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Metode penelitian adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Sampel pada penelitian adalah tujuh rumahtangga peternak domba subsisten. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi nafkah yang digunakan oleh rumahtangga peternak domba subsisten dalam intensifikasi sektor pertanian berjumlah 85,71%, diversifikasi nafkah berjumlah 100%, dan migrasi sebesar 28,57%. Kemudian persentase modal nafkah yang dimiliki oleh rumahtangga peternak domba subsisten untuk modal alam adalah 100% yang terdiri dari sumber mata air dan lahan sawah; modal manusia 42,86% berupa pelibatan tenaga keluarga baik istri maupun anak yang sudah masuk usia produktif; modal fisik 100% berupa ternak domba, motor, sepeda dan warung; modal sosial 100% berupa kepercayaan dan jejaring terhadap kerabat dan teman sekitar, serta norma lingkungan; dan modal finansial 100% berupa ternak domba, pinjaman pada kerabat, arisan dan karitatif pemerintah.
Kata Kunci : Strategi Nafkah, Rumahtangga, Peternak Domba Subsisten, Modal Nafkah -
Tidak tersedia versi lain
-
Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.
//






