• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Text  

Persaingan jasa penerbangan dalam masyarakat ekonomi asean (studi kasus pt garuda indonesia) Competition in aviation services Asean economic community (Case study pt garuda Indonesia)

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  010030008468	327 Diy p	Perpustakaan Pusat (Reference kls. 300)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	327 Diy p
  Penerbit	PASCASARJANA FISIP UNPAD : Bandung., 2017
  Deskripsi Fisik	iv., 126 hlm.: ill.; 29 cm.
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	170820140007
  Klasifikasi	327 Diy p
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Hubungan Internasional
  Info Detil Spesifik	Reference
  Pernyataan Tanggungjawab	Diyah Pitaloka Rizki

• ABSTRAK Kebijakan para negara ASEAN untuk pembentukan pasar tunggal yang sering disebut dengan ASEAN community memberikan suatu peluang bagi para anggota ASEAN dalam meningkatkan pendapatan domestik. Terlebih dengan terbentuknya Masyarakat Ekonomi ASEAN tahun 2015 diharapkan dapat meningkatkan kemampuan para anggota sekaligus dapat memperluas jaringan pasar. Pembentukan suatu komunitas Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) merupakan suatu wujud realisasi dari pembentukan integrasi ekonomi yang sebelumnya telah direncanakan dalam ASEAN Vision 2010. Melalui implementasi liberalisasi sektor jasa khususnya dalam sektor jasa pernerbangan (yang dapat diwujudkan dalam bentuk kebijakan ASEAN Open Sky) akan memberikan suatu peluang dan hambatan bagi industri penerbangan di kawasan ASEAN, termasuk di bagi PT Garuda Indonesia sebagai flag carrier dari perusahaan milik Indonesia. Untuk itulah penelitian ini akan berusaha untuk mengkaji bagaimana strategi yang dimiliki PT Garuda Indonesia dalam menghadapi persaingan jasa penerbangan dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). Penelitian ini disajikan menggunakan metode kualitatif agar memudahkan pemahaman tentang masalah yang diteliti secara lebih mendalam serta bersifat komparatif karena pada akhirnya penulis membandingkan strategi yang digunakan oleh kedua maskapai yakni PT Garuda Indonesia dan Singapore Airlines dalam melihat persaingan di ASEAN open Sky. Namun demikian penulis tetap memfokuskan pada PT Garuda Indonesia sebagai subjek utama dalam penelitian. Setelah membandingkan strategi dan posisi bersaing dari kedua maskapai, penulis dapat menarik kesimpulan bahwa strategi yang sudah dilakukan oleh PT Garuda Indonesia sudah cukup efektif dan siap menyongsong liberalisasi jasa penerbangan ASEAN, yaitu Asean Open Sky. Kata Kunci: Liberalisasi Jasa Penerbangan, Asean Open Sky, PT Garuda Indonesia, Singapure Airlines, Masyarakat Ekonomi ASEAN

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.