<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="60934">
 <titleInfo>
  <title>TRANSFORMASI ORGANISASI PADA PT. KERETA API INDONESIA</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Arenawati</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Bandung</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Unpad</publisher>
   <dateIssued>2017</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Text</form>
  <extent>xviii, 252 hlm. ; ill. ; 29 cm</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Penelitian ini didasarkan pada pengalaman PT. KAI Persero melakukan &#13;
transformasi dalam rangka menyelesaikan permasalahan dan memperbaiki &#13;
kondisi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh konsep baru guna &#13;
pengembangan ilmu Administrasi Publik dan mendapatkan gambaran secara utuh &#13;
dan menyeluruh pelaksanaan transformasi organisasi di PT. Kereta Api Indonesia. &#13;
Kerangka acuan untuk menganalis pelaksanaan transformasi organisasi yang &#13;
digunakan peneliti adalah teori dari Francis J. Gouillart dan James N. Kelly &#13;
(1995) dengan menggunakan pendekatan Reframe, Restructure, Revitalize dan &#13;
Renewal. &#13;
&#13;
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode &#13;
penelitian kualitatif deskriptif. Data yang diperlukan dalam penelitian diperoleh &#13;
dengan cara wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Analisis Data yang &#13;
digunakan adalah analisis Data Spiral dari Cresswel (2013). &#13;
&#13;
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Reframing dilakukan denga &#13;
merubah fokus perhatian dari product oriented menjadi customer oriented. &#13;
2)Restructure telah dijalankan secara bertahap, dengan menambahkan dan &#13;
memisahkan fungsi ke dalam unit yang berdiri sendiri agar lebih fokus dan terinci, &#13;
3)Revitalize dengan memberikan penguatan pada SDM melalui perbaikan sistem &#13;
reward dan sistem rekruitmen pegawai, mengoptimalkan penggunaan sarana dan &#13;
prasarana dengan cara memperbaiki sistim perawatan, mengoptimalkan pemanfaat &#13;
aset-aset milik perusahaan menjadi bisnis baru. &#13;
&#13;
Temuan dalam penelitian ini restrukturisasi pada PT. KAI tidak &#13;
menyebabkan downsizing pada struktur. Konsep baru yang dihasil adalah &#13;
Harmonisasi.</note>
 <note type="statement of responsibility">Arenawati</note>
 <subject authority="">
  <topic>Reframe, Restructure, Revitalize, Renewal, Transfo</topic>
 </subject>
 <classification>351</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi</physicalLocation>
  <shelfLocator>351 Are t/R.17.280.3</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">010040007549</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan Pusat (Reference Kls. 300)</sublocation>
    <shelfLocator>351 Are t</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>20%252Fscan0001.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>60934</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2018-03-06 14:07:03</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2018-08-16 10:43:51</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>