Detail Cantuman

Image of JEJARING KEBIJAKAN DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR NEGERI KOTA BANDUNG

Text  

JEJARING KEBIJAKAN DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR NEGERI KOTA BANDUNG


Penelitian ini menjelaskan Jejaring Kebijakan dalam Implementasi Kebijakan
Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) di Sekolah ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    010040007480352.3 Ine jPerpustakaan Pusat (Reference Kls. 300)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    352.3 Ine j/R.17.426.5
    Penerbit Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    209 hlm. ; ill. ; 29 cm.
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    352.3
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    Reference
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Penelitian ini menjelaskan Jejaring Kebijakan dalam Implementasi Kebijakan
    Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) di Sekolah Dasar Negeri
    Kota Bandung yang tidak efektif. Permasalahan yang diteliti, Dinas Pendidikan Kota
    Bandung sebagai organisasi pelaksana baru melaksanakan tugas, wewenang, dan
    tanggungjawabnya di dalam implementasi kebijakan MPMBS tersebut. Kepala
    sekolah sebagai sasaran kebijakan baru menjalankan tugas sebagai pemimpin yang
    melaksanakan fungsi-fungsi manajerial dalam pengembangan sekolah, dewan
    sekolah baru melakukan pengawasan dalam implementasi kebijakan MPMBS
    tersebut, komite sekolah baru berperan sebagai mediator antara pihak sekolah
    dengan orang tua. Demikian juga dari faktor lingkungan, Sekolah Dasar Negeri di
    Kota Bandung memiliki potensi yang terbatas hanya mengandalkan dana biaya
    operasional sekolah dari pemerintah.

    Teori yang digunakan dalam penelitian ini tentang policy network dari Smith, dengan
    asumsi bahwa interaksi diantara para aktor dalam jaringan menentukan cara, teknik,
    strategi kebijakan harus diimplementasikan sebagai inti dari network governace yang
    memfokuskan pada jaringan interorganisasional.

    Teori ini digunakan untuk menganalisis jejaring kebijakan yang belum efektif
    melalui faktor-faktor; organisasi pelaksana, sasaran kebijakan, kebijakan, lingkungan
    juga aspek kepercayaan, transparansi, tata aturan dan kepemimpinan serta sistem
    nilai yang berlaku sehingga dapat dipakai sebagai pedoman dalam mendeskripsikan
    jejaring kebijakan yang terjadi.

    Metode Penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, hal ini didasarkan
    pada fokus kajian penelitian yang menuntut peneliti untuk melakukan eksplorasi
    terhadap cmpat variabel dalam implementasi kebijakan MPMBS di SD Negeri Kota
    Bandung, yaitu kebijakan yang diidealkan, kelompok sasaran, =rganisasi pelaksana
    dan variabel lingkungan berdasarkan persepsi dan pengalaman informan. Informan
    dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas Pendidikan Kota Bandung, Kepala Seksi
    Kurikulum Dinas Pendidikan Kota Bandung, Kepala Sekolah SD Negeri, Dewan
    Pendidikan, Komite Sekolah, Pengawas dan Dunia Usaha.

    Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak efisiennya jejaring kebijakan dalam
    implementasi, kebijakan MPMBS di SD Negeri Kota Bandung, karena variabel­
    kebijakan yang diidealkan, kelompok sasaran, organisasi pelaksana dan variabel
    lingkungan yang mendukung jejaring kebijakan tersebut baru melaksanakan tugas,
    wewenang, dan tanggungjawab serta perannya masing-masing sehingga mutu
    pcndidikan masih rendah. Tcmuan penclitian, jejaring kebijakan dalam implementasi
    kebijakan MPMBS memerlukan sinergitas antara pemerintah, masyarakat dan sektor
    swasta dengan membangun kepercayaan, komitmen, aturan, kepemimpinan yang
    inovatif dengan mengelola sumber daya yang ada dan memperhatikan sistem nilai
    yang berlaku untuk kepentingan publik serta pemerataan kesempatan.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi