<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="58042">
 <titleInfo>
  <title>JEJARING KEBIJAKAN DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU BERBASIS SEKOLAH DI SEKOLAH DASAR NEGERI KOTA BANDUNG</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>INE MARIANE</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Bandung</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Unpad</publisher>
   <dateIssued>2017</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Text</form>
  <extent>209 hlm. ; ill. ; 29 cm.</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Penelitian ini menjelaskan Jejaring Kebijakan dalam Implementasi Kebijakan &#13;
Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) di Sekolah Dasar Negeri &#13;
Kota Bandung yang tidak efektif. Permasalahan yang diteliti, Dinas Pendidikan Kota &#13;
Bandung sebagai organisasi pelaksana baru melaksanakan tugas, wewenang, dan &#13;
tanggungjawabnya di dalam implementasi kebijakan MPMBS tersebut. Kepala &#13;
sekolah sebagai sasaran kebijakan baru menjalankan tugas sebagai pemimpin yang &#13;
melaksanakan fungsi-fungsi manajerial dalam pengembangan sekolah, dewan &#13;
sekolah baru melakukan pengawasan dalam implementasi kebijakan MPMBS &#13;
tersebut, komite sekolah baru berperan sebagai mediator antara pihak sekolah &#13;
dengan orang tua. Demikian juga dari faktor lingkungan, Sekolah Dasar Negeri di &#13;
Kota Bandung memiliki potensi yang terbatas hanya mengandalkan dana biaya &#13;
operasional sekolah dari pemerintah. &#13;
&#13;
Teori yang digunakan dalam penelitian ini tentang policy network dari Smith, dengan &#13;
asumsi bahwa interaksi diantara para aktor dalam jaringan menentukan cara, teknik, &#13;
strategi kebijakan harus diimplementasikan sebagai inti dari network governace yang &#13;
memfokuskan pada jaringan interorganisasional. &#13;
&#13;
Teori ini digunakan untuk menganalisis jejaring kebijakan yang belum efektif &#13;
melalui faktor-faktor; organisasi pelaksana, sasaran kebijakan, kebijakan, lingkungan &#13;
juga aspek kepercayaan, transparansi, tata aturan dan kepemimpinan serta sistem &#13;
nilai yang berlaku sehingga dapat dipakai sebagai pedoman dalam mendeskripsikan &#13;
jejaring kebijakan yang terjadi. &#13;
&#13;
Metode Penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, hal ini didasarkan &#13;
pada fokus kajian penelitian yang menuntut peneliti untuk melakukan eksplorasi &#13;
terhadap cmpat variabel dalam implementasi kebijakan MPMBS di SD Negeri Kota &#13;
Bandung, yaitu kebijakan yang diidealkan, kelompok sasaran, =rganisasi pelaksana &#13;
dan variabel lingkungan berdasarkan persepsi dan pengalaman informan. Informan &#13;
dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas Pendidikan Kota Bandung, Kepala Seksi &#13;
Kurikulum Dinas Pendidikan Kota Bandung, Kepala Sekolah SD Negeri, Dewan &#13;
Pendidikan, Komite Sekolah, Pengawas dan Dunia Usaha. &#13;
&#13;
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak efisiennya jejaring kebijakan dalam &#13;
implementasi, kebijakan MPMBS di SD Negeri Kota Bandung, karena variabel­ &#13;
kebijakan yang diidealkan, kelompok sasaran, organisasi pelaksana dan variabel &#13;
lingkungan yang mendukung jejaring kebijakan tersebut baru melaksanakan tugas, &#13;
wewenang, dan tanggungjawab serta perannya masing-masing sehingga mutu &#13;
pcndidikan masih rendah. Tcmuan penclitian, jejaring kebijakan dalam implementasi &#13;
kebijakan MPMBS memerlukan sinergitas antara pemerintah, masyarakat dan sektor &#13;
swasta dengan membangun kepercayaan, komitmen, aturan, kepemimpinan yang &#13;
inovatif dengan mengelola sumber daya yang ada dan memperhatikan sistem nilai &#13;
yang berlaku untuk kepentingan publik serta pemerataan kesempatan. &#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility">INE MARIANE</note>
 <subject authority="">
  <topic>Jejaring kebijakan, MPMBS, partisipasi, komitmen, </topic>
 </subject>
 <classification>352.3</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi</physicalLocation>
  <shelfLocator>352.3 Ine j/R.17.426.5</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">010040007480</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan Pusat (Reference Kls. 300)</sublocation>
    <shelfLocator>352.3 Ine j</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>20%252Fscan0001.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>58042</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2017-12-27 15:32:45</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2018-03-08 08:18:15</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>