Detail Cantuman

Image of PERAN KNOWLEDGE SHARING DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI MELALUI KOMPETENSI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT TELKOM INDONESIA

Text  

PERAN KNOWLEDGE SHARING DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI MELALUI KOMPETENSI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT TELKOM INDONESIA


Peneltian ini dilakukan untuk mengetahui apakah knowledge sharing dan kompetensi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    010030007886658.3 And p/R.12.254.1Perpustakaan Pusat (REF.12.254.1)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658.3 And p/R.12.254.1
    Penerbit Fakultas Ekonomi Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    viii, 155 hlm. ; il. ; 29 cm.
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658.3 And p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    Reference
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Peneltian ini dilakukan untuk mengetahui apakah knowledge sharing dan kompetensi
    berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di PT Telkom Indonesia.
    Penelitian ini memiliki tiga variabel, yaitu knowledge sharing dan kompetensi sebagai
    variabel independen dan kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Data didapatkan
    melalui wawancara dan penyebaran kuesioner pada karyawan di PT Telkom
    Indonesia dengan jumlah sampelnya sebanyak 145 orang. Metode penelitian ini
    menggunakan metode deskriptif dan metode verifikatif. Pengolahan data dilakukan
    dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini
    menunjukkan bahwa Knowledge sharing berpengaruh positif sebesar 28,9% dalam
    membentuk kinerja kerja pegawai, yang artinya dengan semakin baiknya pelaksanaan
    knowledge sharing di PT Telkom, maka akan semakin baik pula kinerja yang dimiliki
    pegawai. Selain itu kompetensi juga memiliki pengaruh yang cukup besar yaitu
    10,2% dalam membentuk kinerja kerja pegawai.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi