Muharam, Riki Satia Primary Author mixed material bibliography Bandung Magister Ilmu Sosial Dan Politik 2015 id Indonesia

vii,; 202 hlm,; 29,5 cm Struktur orgarnsasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BA PPEDA) Kota Bandung terdiri dari Kepala Badan yang membawahi Sekretariat yang dipimpin oleh Sekretaris Badan, dan membawahi 6 Bidang yang terdiri dari Bidang Perencanaan Tata Ruang Sarana dan Prasarana, Bidang Perencanaan Ekonomi dan Pembiayaan, Bidang Perencanaan Sosial Budaya dan Kesejahteraan Rakyat, Bidang Perencanaan Pemerintahan, Bidang Penelitian, Pengembangan dan Statistik, dan Bidang Penanaman Modal, yang masing-masing bidang dipimpin oleh seorang Kepala Bidang, dan masing-masing bidang membawahi 2 Sub Bidang yang masing-masing sub bidang dipimpin oleh Kepala Sub Bidang. Dalam hal pembagian kelompok pelaksanaan tugas menangani SKPD di Bappeda Kota Bandung, Bidang Sosial Budaya dan Kesra, Bidang Ekonomi dan Pembiayaan, Bidang Tata Ruang, Sarana dan Prasarana (Fisik), Bidang Pemerintahan jelas dalam pengelompokannya sehingga dapat menghasilkan kejelasan fungsi, kejelasan output dan kejelasan proses, berbeda dengan dua Bidang lainnya yaitu Bidang Penanaman Modal dan Bidang Penelitian Pengembangan dan Statistik, yang mengakibatkan belum efektif nya organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bandung. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh struktur organisasi terhadap efektivitas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bandung. Hipotesis dalam peneiitian ini yaitu Besamya pengaruh struktur organisasi terhadap efektivitas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bandung dipengaruhi oleh standarisasi tugas, formalisasi, departemenisasi fungsi, rantai komando, sentralisasi wewenang, prosedur/aturan, rentang kendali, dan ukuran organisasi. . Metode Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Metode kuantitatif digunakan untuk mengumpulkan data, menggambarkan dan menganalisis data yang pada dasamya bersifat kuantitatif dengan bantuan analisis statistik sehingga dapat dibuat kesimpulan tentang arti dari data tersebut serta dapat diungkapkan dan diketahui hubungan antar variabel serta pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Observasi dilakukan untuk dapat lebih memahami permasalahan penelitian. Analisis data menggunakan analisis SEM (Structural Equation Model) dengan LISREL. Variahel bebas struktur organisasi diukur melalui dimensi standarisasi tugas, formalisasi, departemenisasi fungsi, rantai komando, sentralisasi wewenang, prosedur/aturan, rentang kendali, dan ukuran organisasi. Variabel terikat dalam penulisan tesis ini adalah efektivitas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bandung. Hasil penelitian menunjukan bahwa struktur organisasi berpengaruh terhadap efektivitas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bandung. Dirnensi Rentang Kendali berpengaruh paling besar terhadap efektivitas Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Bandung, dan Departemenisasi Fungsi mempunyai pengaruh paling kecil. Muharam, Riki Satia struktur, organisasi, efektivitas, Bappeda 351 muh p Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 351 muh p/R.17.143 01001150700229 Perpustakaan Pusat (REF.17.143) 351 muh p 20%252Fscan0001.jpg.jpg 47482 2017-04-02 04:36:53 2018-07-19 13:31:59 machine generated