Putri, Dian Eliyana Primary Author mixed material bibliography Bandung Magister Ekonomi Dan Bisnis 2015 id Indonesia

Beberapa tahun ini ban yak sekali impJementasi ERP dilakukan. Namun tidak sedikit terjadi kegagalan implementasi. SaJah satu penyebab dari kegagalan implementasi tersebut adalah karena adanya resistensi yang berasal dari manusia sebagai pengguna. Perlu adanya cara untuk dapat mengelola perubahan tersebut. PT. INTI (persero) sebagai perusahaan manufaktur pada tahun 2010 telah melakukan perubahan melalui implementasi ERP. Dukungan manajemen atas, komunikasi yang jelas, Program manajemen perubahan, pelatihan, peraturan perusahaan, perubahan struktur organisasi, tim agen perubahan, dan tim pendukung merupakan faktor - faktor kesuksesan implementasi yang dilakukan di PT. INTI (persero), Dalam hal ini manajemen perubahan sangat berperan tinggi dalam melewati proses perubahan tersebut. Tujuan dari paper ini adalah untuk menjelaskan, menemukan dan menentukan mengenai apa saja Faktor - faktor Kunci keberhasilan Manajemen Perubahan dalam Implementasi ERP (Enterprise Resource Planning) dan diharapkan dapat menjadi best praktis bagi perusahaan lain yang sedang melakukan perubahan melalui implementasi ERP. Putri, Dian Eliyana Kunci keberhasilan Manajemen perubahan, implementa 658.3 Put F Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 658.3 Put F/R.12.288 01001150700144 Perpustakaan Pusat (REF.12.288) 658.3 Put F 20%252Fscan0001.jpg.jpg 47333 2017-04-02 04:36:50 2018-04-18 14:45:33 machine generated