• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Pengaruh Employee Engagement Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Serta Implikasinya Pada Intention To Quit

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001140700393	658.3 Mul P	Perpustakaan Pusat (REF.12.280)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658.3 Mul P/r.12.280
  Penerbit	Magister Ekonomi Dan Bisnis : Bandung., 2014
  Deskripsi Fisik	ix,; 160 hlm,;29,5 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658.3 Mul P
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Employee Engagement, Gaya Kepemimpinan Transformas
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Muliawaty, Dwiyana

• Pada era globalisasi saat ini, perusahaan dituntut untuk dapat melakukan perubahan dari segi ekstemal maupun intemalnya agar dapat menyesuaikan diri dengan para pesaing. Namun, setiap perusahaan bukan cuma membutuhkan SDM yang berkualitas tetapi juga membutuhkan orang-orang yang mampu melakukan tugas di luar pekerjaan yang seharusnya tanpa menuntut imbalan atau biasa dinamakan Organizational Citizenship Behavior (OCB). OCB merupakan sikap yang timbul karena adanya hubungan timbal balik antara satu pihak dengan pihak lainnya. Oleh karena itu, keberhasilan perusahaan dalam meningkatkan employee engagement dan hubungan dengan atasan langsung yang dapat mempengaruhi bawahannya untuk melaksanakan tugas yang diperintahkan akan mempengaruhi munculnya OCB, sehingga selain akan mendorong karyawan melakukan kinerja yang baik tetapi juga akan mencegah mereka dari keinginan untuk berhenti dari perusahaan (intention to quit). Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh employee engagement dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior (OCB) serta dampaknya terhadap intention to quit .Penggunaan variabel­ variabel tersebut berdasarkan hasil penelitian terdahulu, yaitu: Schaufeli & Bakker (2003); Bass (1994); Organ (1996); Jahangir et at. (2004); Organ et at. (2006:22). Penelitian ini dilakukan di PT Dahana (Persero), responden yang digunakan sebanyak 207 karyawan tetap. Data diolah dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan program Analysis of Moment Structure (AMOS) versi 16.0. Gambaran umum variabel penelitian berdasarkan hasil kuesioner bahwa employee engagement berada pada kategori cukup rendah, gay a kepemimpinan transformasional berada pada kondisi cukup baik, perilaku OCB berada pada kondisi tinggi, dan intention to quit karyawan cukup tinggi. Hasil penelitian menunjukkan employee engagement tidak memberikan pengaruh terhadap perilaku OCB karyawan, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku OCB karyawan, employee engagement memberikan pngaruh yang negatif dan signifikan terhadap intention to quit, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap intention to quit pada karyawan, serta OCB tidak memediasi pengaruh antara employee engagement dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap intention to quit.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.