Mahardika, Khrisnumurti Primary Author mixed material bibliography Bandung Magister Ekonomi Dan Bisnis 2014 id Indonesia

xi,;142 hlm,;29 cm Penelitian ini bertujuan untuk mengustJlkan sebuah model konseptual untuk memahami pengaruh struktur organlsasi dan perubahan strategi pada kesiapan perubahan individu dan pengaruh kesiapan perubahan individu pada proses manajemen pengetahuan. Teknologi bukanlah jawaban untuk penerapan manajemen pengetahuan yang sukses. Penelitian ini menyarankan kesiapan perubahan individu adalah jawaban untuk proses manajemen pengetahuan yang sukses, dan kesiapan perubahan individu harus dinilai sebagai konstruk multidimensi yang terdiri dari aspek psikologis dan struktural. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey, yang terdiri dari dua jenis penelitian, penelitian penjelasan dan konfirmasi. Dan juga kajian literatur yang komprehensif dilakukan untuk pengembangan model konseptual yang menggambarkan hubungan potensial antara struktur organisasi dan strategi, kesiapan perubahan dan proses manajemen pengetahuan. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya implikasi dari struktur organisasi yang mempunyai pengaruh negatif dan strategi yang mempunyai pengaruh positif bagi kesiapan perubahan individu dari kedua dimensi psikologis dan struktural dan juga untuk proses manajemen pengetahuan keterbatasan untuk makalah ini adalah hanya menawarkan pandangan mengenai kesiapan perubahan dari perspektif perubahan. Melalui konseptualisasi hubungan antara , struktur organisasi dan strategi ,kesiapan perubahan individu , proses manajemen pengetahuan, makalah ini menawarkan sejumlah panduan praktis untuk pengembangan kebijakan manajemen pengetahuan dan peta jalan dari perspektif manajemen perubahan. Mahardika, Khrisnumurti Struktu Organisasi, Strategi Organisasi, manajemen 658.3 Mah P Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 658.3 Mah P/R.12.276 01001140700325 Perpustakaan Pusat (REF.12.276) 658.3 Mah P 20%252Fscan0001.jpg.jpg 47307 2017-04-02 04:36:50 2018-04-18 08:36:19 machine generated