• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Skripsi  

Perbaikan proses bisnis menggunakan Metode Business Process Improvement (BPI) pada Event Organizer CV. Tata Kreasindo

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  170610150001	651 TES 18/2019	Perpustakaan Fisip Unpad (Rak 6)	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan

• Perpustakaan	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
  Judul Seri	-
  No. Panggil	651 TES 18/2019
  Penerbit	FISIP Unpad : Bandung., 2019
  Deskripsi Fisik	xvi, 112 hlm.: ilus.; 29,7 cm.
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	651
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Perbaikan Proses Bisnis Business Process Improvement
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Tessa Gustriana

• Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Business Process Improvement yang diterjadi di perusahaan event organizer CV. Tata Kreasindo Pekanbaru. Business Process Improvement merupakan pendekatan terstruktur untuk dapat menganalisa dan meningkatkan aktifitas perusahaan secara berkelanjutan dengan cara berfokus pada eliminasi pemborosan (waste) dan birokrasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif-deskriptif untuk menggambarkan sebuah keadaan proses bisnis yang terjadi pada perusahaan dan perbaikan proses bisnis yang direkomendasikan. Data yang didapatkan pada penelitian ini menggunakan instrumen wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat beberapa permasalahan pada pada proses bisnis pengadaan barang properti pada divisi produksi event organizer CV. Tata Kreasindo yang perlu dilakukan perbaikan untuk mengurangi waktu proses dan biaya proses. Rekomendasi perbaikan yang dilakukan untuk proses bisnis tersebut meliputi peng-upgrade an dan penghapusan beberapa proses yang bermasalah. Hasil dari penelitian ini menunjukkan proses bisnis yang terpilih untuk dilakukan perbaikan adalah proses pengadaan barang properti. Hasil analisis yang didapat pada perusahaan antara lain terdapat lima permasalahan dalam proses pengadaan barang properti. Terdapat persentase pengurangan antara waktu siklus proses sebelum perbaikan dibandingkan dengan proses sesudah perbaikan adalah sebesar 20,408%. Persentase pengurangan antara biaya total untuk proses keseluruhan sebelum perbaikan dibanding dengan biaya total keseluruhan setelah perbaikan adalah sebesar 0,0792%. Pengurangan terhadap waktu dan biaya pada proses rekomendasi berdampak pada efisiensi perusahaan. Kata Kunci : business process improvement.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.