• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Skripsi  

Kapasitas organisasi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Tasikmalaya dalam mengembangkan pariwisata unggulan Kabupaten Tasikmalaya

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Tidak ada salinan data

• Perpustakaan	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
  Judul Seri	-
  No. Panggil	351 DES 22/2019
  Penerbit	FISIP Unpad : Bandung., 2019
  Deskripsi Fisik	xiv, 125 hlm.: ilus.; 29,7 cm.
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	351
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Kapasitas Organisasi Pariwisata Unggulan
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Desy Saptari

• Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pariwisata unggulan Kabupaten Tasikmalaya yang kurang dikembangkan. Hal tersebut seperti atraksi wisata yang kurang terawat, aksesabilitas yang masih sulit dijangkau wisatawan, dan belum terlengkapinya amenitas. Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Tasikmalaya sebagai organisasi publik yang berperan untuk mengembangkan pariwisata unggulan Kabupaten Tasikmalaya, dituntut untuk memiliki kelengkapan organisasi guna mampu mencapai tujuan untuk mengembangkan pariwisata unggulan Kabupaten Tasikmalaya. Maka, dalam penelitian ini penulis bertujuan untuk mengetahui bagaimana kapasitas Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Tasikmalaya dalam mengembangkan pariwisata unggulan Kabupaten Tasikmalaya. Penelitian ini menggunakan teori Douglas Horton, dkk mengenai lima dimensi kapasitas organisasi yang terdiri dari: anggota staf, infrastruktur, teknologi, dan keuangan, kepemimpinan strategis, manajemen program dan proses, dan jaringan/hubungan dengan organisasi lain. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka dan penelitian lapangan menggunakan Teknik purposive untuk menentukan informan. Dalam menguji keabsahan data, penulis menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapasitas Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga dalam mengembangkan pariwisata unggulan belum memadai. Hal tersebut dilihat dari kapasitas sumber daya manusia, infrastruktur, teknologi, dan keuangan yang belum memadai sehingga berdampak pada kapasitas manajemen program dan proses serta kapasitas jaringan/hubungan dengan organisasi lain. Sedangkan untuk kapasitas kepemimpinan strategis sudah memadai dengan catatan masih perlu adanya peningkatan. Saran dari penelitian ini yaitu sebaiknya membangun kerja sama antara Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Tasikmalaya dengan lembaga pendidikan melalui program praktek kerja lapangan di Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga sebagai upaya menanggulangi kuantitas pegawai serta dapat melakukan pembinaan terhadap mitra yaitu kelompok penggerak pariwisata (Kompepar), sehingga dapat memaksimalkan perannya dalam mengembangkan pariwisata unggulan Kabupaten Tasikmalaya. Selain itu, perlu untuk segera meresmikan kepemilikan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (Ripparda) guna memperjelas arah pengembangan yang merujuk pada konsep 3A kunci pariwisata, yaitu atraksi, aksesabilitas, dan amenitas. Kata kunci : Kapasitas Organisasi, Disparpora Kabupaten Tasikmalaya, Mengembangkan, Pariwisata Unggulan.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.