Detail Cantuman

No image available for this title

Skripsi  

Analisis Pengendalian Kualitas Produk(Studi Pada Departemen Dyeing Finishing PT.Insan Sandang Internusas )


pada perusahaan, sehingga kualitas produk yang dihasilkan dapat diketahui, serta untuk menganalisis pengendalian kualitas produk jadi menggunakan ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    170610110024651 INA 49/2015Perpustakaan Fisip Unpad (5)Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
  • Perpustakaan
    Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    651 INA 49/2015
    Penerbit FISIP Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    -
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    651 INA 49/2015
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • pada perusahaan, sehingga kualitas produk yang dihasilkan dapat diketahui, serta untuk menganalisis pengendalian kualitas produk jadi menggunakan peta kendali c. Penelitian ini dilaksanakan di Departemen Dyeing Finishing (pencelupan) PT. Insan Sandang Internusa, Rancaekek, Jawa Barat.
    Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif analisis. Menggunakan metode survey dengan teknik analisis data statistik deskriptif dan menggunakan metode purposive sampling. Sampel penelitian ini adalah data keseluruhan produksi pada Departemen Dyeing Finishing tahun 2012 sampai dengan 2014. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi pustaka, observasi, dan wawancara.
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan kualitas di PT. Insan Sandang Internusa lebih banyak proses yang tidak terkendali (dengan menggunakan standar toleransi perusahaan) dibandingkan dengan hasil perhitungan dengan peta kendali c. Hal ini berarti penggunaan peta kendali c lebih efektif dibandingkan dengan metode yang digunakan perusahaan.
    Kata kunci: Pengendalian Kualitas, Kualitas, Peta Kendali C, Cacat Produk
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi