Detail Cantuman

No image available for this title

Skripsi  

Pengelolaan Konflik Karyawan pada Direktorat Human Capital Management (HCM) Pt (PERSERO) Telekomunikasi Indonesia, TBK


Di dalam penelitian ini, penulis memilih judul “Pengelolaan Konflik Karyawan pada Direktorat Human Capital Management (HCM) PT (Persero) ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    170610120047651 CHA 29/2016Perpustakaan Fisip UnpadTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
  • Perpustakaan
    Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    651 CHA 29/2016
    Penerbit FISIP Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    -
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    651 CHA 29/2016
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Di dalam penelitian ini, penulis memilih judul “Pengelolaan Konflik Karyawan pada Direktorat Human Capital Management (HCM) PT (Persero) Telekomunikasi Indonesia, Tbk”. Sesuai dengan tujuan dari penelitian ini, penulis ingin mengetahui lebih dalam bagaimana pengelolaan konflik karyawan pada Direktorat Human Capital Management (HCM) PT (Persero) Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Oleh karena itu penulis berusaha menggali sebanyak-banyaknya informasi mengenai pengelolaan konflik karyawan di dalam Direktorat Human Capital Management (HCM) PT (Persero) Telekomunikasi Indonesia, Tbk dari para informan terpilih dan menginterpretasikannya ke dalam sebuah pembahasan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konflik merupakan situasi rutin yang terjadi di Direktorat Human Capital Management (HCM) PT (Persero) Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Kompetisi merupakan gaya penyelesaian konflik yang seringkali terjadi di dalam Direktorat Human Capital Management (HCM) PT (Persero) Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Apabila tidak menemui kesepakatan dalam situasi konflik tersebut, pihak yang bersangkutan akan menyerahkan permasalahan kepada Pengadilan sebagai pihak ke-tiga. Saran yang penulis berikan kepada Direktorat Human Capital Management (HCM) PT (Persero) Telekomunikasi Indonesia, Tbk adalah perusahaan merumuskan terlebih dahulu job description dalam setiap penugasan tim, lebih mengaktifkan HC-Corner, dan semakin mengembangkan sarana-sarana penampung aspirasi karyawan agar karyawan semakin tertarik menuangkan aspirasinya. Kata kunci: Konflik, pengelolaan konflik, gaya penyelesaian konflik, resolusi konflik.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi