• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Skripsi  

Perencanaan Strategis di PT. Pos Indonesia (Persero) pada Bidang Surat dan Paket

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  170110130061	351 REN 55/2017	Perpustakaan Fisip Unpad	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan

• Perpustakaan	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
  Judul Seri	-
  No. Panggil	351 REN 55/2017
  Penerbit	FISIP Unpad : ., 2017
  Deskripsi Fisik	xvi, 117 hlm.; 29,7 cm.
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	351 REN 55/2017
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Perencanaan Strategis PT POS Indonesia Surat dan Paket
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Reny Maulida

• PT Pos Indonesia (Persero) adalah salah satu BUMN yang mengemban dua tugas penting, yaitu memberikan pelayanan keppada masyarakat berupa pelayanan pos yang terjangkau di seluruh nusantara, sekaligus juga memberikan keuntungan bagi negara. Namun, akibat persaingan yang sangat ketat serta, serta biaya operasional yang semakin meningkat, PT Pos Indonesia (Persero) mengalami penurunan volume produksi. Untuk menghadapi permasalahan tersebut, PT Pos Indonesia (Persero) memformulasikan strategi yang termuat didalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan 2014-2018 yang menggambarkan arah perusahaan dalam kurun waktu tertentu dimasa mendatang untuk mencapai visi, misi dan tujuan perusahaan serta menjawab dinamika tantangan stakeholders kunci perusahaan. Metode Penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Data yang diperoleh daristudi literatur dan juga studi lapangan seperti observasi, wawancara dan juga dokumen yang didapat dari instansi terkait atau menggunakan media lainnya dapat dijadikan data penelitian. Hasil yang diperoleh dari penelitian adalah proses perencanaan startegis di PT Pos Indonesia (Persero) tidak dibuat berdasarkan kebutuhan dari perusahaan untuk bisa menjawab permasalahan dan tantangan yang ada hingga 2018. Dalam hal pemilihan strategi yang dipilih oleh perusahaan masih kurang terfokus misalnya perusahaan ini belum mampu bersaing dari unit bisnis utamanya dalam bidang perposan yaitu pada pengiriman produk surat dan paket. Kemudian juga permasalahan lainnya yang ditemukan dalam SDM adalah penempatan karyawan yang tidak sesuai. Saran dari penelitian adalah untuk dapat mampu bertahan pada masa depan, PT Pos Indonesia (Persero) harus memiliki startegi maupun nilai tambah yang terfokus dari semua jasa yang ditawarkan, selain itu juga harus melakukan pengembangan sumber daya manusia untuk bisa meningakatkan keterampilan serta melakukan perombakan manajemen sesuia dengan konsep the right people in the right place. Kata kunci : Perencanaan Strategis, Strategi, PT Pos Indonesia (Persero) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.