• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Skripsi  

Analisis Strategi Korporatif Independent Power Producer (IPP) pada PT. Sumberdaya Sewatama

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  170610100126	651 AB 31/2017	Perpustakaan Fisip Unpad	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan

• Perpustakaan	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
  Judul Seri	-
  No. Panggil	651 AB 31/2017
  Penerbit	: ., 2017
  Deskripsi Fisik	xii, 128 hlm.; 29,7 cm.
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	651
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	-
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Andhika Yudha Pratama

• Energi listrik memegang peranan yang fundamental dalam mendukung kelancaran berbagai program pembangunan strategis yang dicanangkan pemerintah. Pesatnya laju pertumbuhan penduduk tidak diiringi oleh kesiapan pemerintah dalam mengakomodasi penginstalasian listrik secara fleksibel. Salah satu wujud kongkrit upaya pemerintah adalah dengan realisassi proyek infrastruktur pembangunan pembangkit listrik berkapasitas total 35.000 MW yang sebagian besar akan dilepas kepada swasta. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari dan mengetahui latar belakang adanya investasi di industri listrik swasta, mengetahui bagaimana peta persaingan dalam industri listrik swasta, serta mengetahui penerapan kebijakan Strategi Bisnis yang dilakukan PT. Sumberdaya Sewatama sebagai salah satu perusahaan pengembang listrik swasta (IPP). Hasil Penelitian menunjukkan bahwa strategi bisnis ideal untuk PT. Sumberdaya Sewatama adalah dengan Strategi Intensif dengan melakukan Pengembangan Produk, Pengembangan Pasar, serta Penetrasi Pasar. Kata kunci : Strategi Bisnis, Five Force Porter, EFE, IFE, SWOT, IE, QSPM, Elektrifikasi.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.