<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="32423">
 <titleInfo>
  <title>Efektivitas Dealer Financing Dengan Mengunakan Perspektif Balanced Scorecard Pada PT. Istana Bandung Raya Motor Di Bandung</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Eko Kunwisono</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Bandung</placeTerm>
   <publisher>Program Magister Manajemen Unpad</publisher>
   <dateIssued>2013</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd"></form>
  <extent>ix, 103 Hlm., Ilus ; 29 cm</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Modal merupakan sumber daya perusahaan sangat menentukan dan sebagai &#13;
pembatas aktivitas perusahaan. Kebijakan dealer financing merupakan salah satu &#13;
sistem permodalan yang sangat menguntungkan, baik bagi bank maupun &#13;
perusahaan. Dealer financing merupakan variabel yang sangat menentukan bagi &#13;
kinerja perusahaan PT. Istana Bandung Raya Motor di Bandung. Oleh karena itu, &#13;
judul penelitian ini adalah &quot;Efektivitas dealer financing dengan menggunakan &#13;
Balanced Scorecard pada PT. Istana Bandung Raya Motor di Bandung&quot;. Penelitian &#13;
&#13;
. ini bertujuan untuk mengetahui kinerja PT. Istana Bandung Raya Motor di Bandung &#13;
berdasarkan perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis &#13;
internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. &#13;
&#13;
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif &#13;
kualitatif. Penelitian deskriptif digunakan untuk menganalisis data dengan eara &#13;
mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana &#13;
adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau &#13;
generalisasi. Penelitian kualitatif digunakan melalui pengamatan observasi dengan &#13;
menggunakan pane a indera penulis, dan wawaneara khusus dengan pimpinan &#13;
perusahaan, sehingga didapat informasi yang relevan yang digunakan hanya sebagai &#13;
tambahan informasi mengenai permasalahan yang diteliti. Kemudian dilakukanjuga &#13;
penelitian terhadap beberapa sumber pustaka untuk memperkuat serta mempertajam &#13;
dalam analisis dan pembahasan. &#13;
&#13;
Hasil penelitian pada kinerja keuangan PT. Istana Bandung Raya Motor di &#13;
Bandung tahun 2008-2012 menunjukkan bahwa perspektif keuangan yang diukur &#13;
melalui aspek Pertumbuhan Pendapatan, Current Ratio, Financial Leverage, RO] &#13;
serta Net Profit Margin seeara umum memperlihatkan kondisi kinerja yang masih &#13;
dapat dikatakan kurang. Perspektif pelanggan yang diukur dengan Customer &#13;
Retention, Customer Acquisition, dan Customer Complain seeara umum &#13;
memperlihatkan kondisi kinerja yang memuaskan. Perspektif proses bisnis internal &#13;
diukur dengan perhitungan MERR dan Perjanjian pihak ketiga pada kinerja proses &#13;
bisnis internal seeara umum memperlihatkan kondisi kinerja yang baik. Perspektif &#13;
pertumbuhan dan pembelajaran diukur dengan perhitungan Employee Retention, &#13;
Employee Training dan Absenteeism seeara umum memperlihatkan kondisi kinerja &#13;
yang kurang baik. &#13;
&#13;
Kemudian disarankan perkembangan PT. Istana Bandung Raya Motor agar &#13;
perusahaan mampu memelihara dan meningkatkan profitabilitas, kuantitas dan &#13;
kualitas kinerja perusahaan seeara keseluruhan melalui seleksi penerimaan pegawai &#13;
agar dapat disesuaikan dengan keahlian dan kompetensi yang dimiliki pegawai agar &#13;
tingkat employee retention dapat mengalami penurunan dan pelatihan serta &#13;
peningkatan kompetensi SDM harus dapat diperhatikan dan dikembangkan agar &#13;
peningkatan kualitas karyawan dalam rangka meningkatkan pelayanan dealer dan &#13;
memberikan image menjadi lebih optimal.</note>
 <note type="statement of responsibility">Eko Kunwisono</note>
 <subject authority="">
  <topic>Dealer financing, balanced scorecard, perspektif k</topic>
 </subject>
 <classification>658.15</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi</physicalLocation>
  <shelfLocator>658.15 kun e/R.12.215</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">01001130700284</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan Pusat (REF.215)</sublocation>
    <shelfLocator>658.15 kun e</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>20%252Fscan0001.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>32423</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2017-04-02 01:42:48</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2018-04-03 11:23:01</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>