Detail Cantuman

Image of Analisis peran leader behaviors  terhadap organizational commitment

 

Analisis peran leader behaviors terhadap organizational commitment


ABSTRAK

Elvina, Analisis Peran Leader Behaviors terhadap Organizational Commitment di
Surface Facilities Engineering Division ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    01001100700017302.35 Elv a/R.P.17Perpustakaan Pusat (REF.P.17)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    302.35 Elv a/R.P.17
    Penerbit Program Pascasarjana Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xvii,;127 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    302.35 Elv a
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • ABSTRAK

    Elvina, Analisis Peran Leader Behaviors terhadap Organizational Commitment di
    Surface Facilities Engineering Division PT. Medco Exploration & Production
    Indonesia.

    Berdasarkan kepentingan penelitian, perilaku kepemimpinan dan
    kornitmen organisasi merupakan suatu konstruk yang penting dalam kesuksesan
    suatu organisasi. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa perilaku
    kepemimpinan mempunyai hubungan atau pengaruh yang sangat erat terhadap
    komitmen organisasi. PT. MEPI merupakan perusahaan swasta nasional yang
    bergerak di bidang eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi, didirikan pada
    tahun 1992. Dalam menghadapi persaingan, banyak perubahan yang telah
    dilakukan oleh PT. MEP I. Untuk mendukung perubahan ini, tentunya diperlukan
    komitmen dari karyawan untuk menjaga efektifitas dan kinerja organisasi secara
    konsisten. PT. MEPI mengembangkan suatu system penilaian kerja yang
    koniinue, yang dinamakan Performance Management System (PMS) dengan
    tujuan untuk mengembangkan komitmen karyawan dalam mencapai sasaran­
    sasaran perusahaan. Pelaksanaan PMS sendiri tak lepas dari peran kepemimpinan.
    Selain itu, perusahaan juga menerapkan Knowledge Management (KM) yang juga
    butuh peran dari para pemimpin. Sejauh ini, perilaku karyawan saat ini belum
    mencerminkan kornitmen yang tinggi pad a perusahaan, terutama komitmen yang
    dilandasi oleh affective commitment. Perilaku yang sering mereka tampilkan
    adalah bermain-main dalam pekerjaan, tidak maksimal dalam menggunakan jam
    kerja, dan yang paling ekstrirn adalah adanya keinginan untuk keluar dari
    perusahaan. Hal ini diduga karena pelaksanaan PMS dan KM yang kurang
    maksimal dijalankan oleh para atasan. Sejalan dengan permasalahan ini, maka
    peneliti mencoba mengangkat tema Analisis Peran Leader Behaviors (LB)
    terhadap Organizational Commitment (QC). Dalam penelitian ini, peneliti
    menguji aspek-aspek mana dari LB (Relations-Oriented Leader Behaviors/ROLB
    dan Task-Oriented Leader Behaviors/TOLB) yang berperan terhadap komponen­
    komponen QC, yaitu Affective Commitment (AC), Continuance Commitment
    (CC), dan Normative Commitment (NC). Subjek penelitian adalah karyawan pada
    level staf di divisi Surface Facilities Engineering (SFED) sebanyak 33 orang dan
    telah bekerja selama minimal 2 tahun dengan kepemimpinan yang sama. Alat
    ukur yang digunakan berupa kuesioner yang hasil perhitungannya diolah melalui
    metode statistik analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan
    bahwa ROLB berperan terhadap ketiga komponen QC, dimana perannya terhadap
    AC sangat kuat. Sedangkan TOLB berperan hanya pada CC. Untuk
    mempertahankan dan meningkatkan AC, maka disusunlah suatu rancangan
    intervensi yang melibatkan seluruh karyawan melalui Home Sweet Home
    Programme (HSH Programme), yang terdiri dari Participative Management
    Programme, Recognition Programmme, dan Family Gathering.

  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi