Elvina Primary Author mixed material bibliography Bandung Program Pascasarjana Unpad 2010 id Indonesia

xvii,;127 hlm,;29 cm ABSTRAK Elvina, Analisis Peran Leader Behaviors terhadap Organizational Commitment di Surface Facilities Engineering Division PT. Medco Exploration & Production Indonesia. Berdasarkan kepentingan penelitian, perilaku kepemimpinan dan kornitmen organisasi merupakan suatu konstruk yang penting dalam kesuksesan suatu organisasi. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa perilaku kepemimpinan mempunyai hubungan atau pengaruh yang sangat erat terhadap komitmen organisasi. PT. MEPI merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi, didirikan pada tahun 1992. Dalam menghadapi persaingan, banyak perubahan yang telah dilakukan oleh PT. MEP I. Untuk mendukung perubahan ini, tentunya diperlukan komitmen dari karyawan untuk menjaga efektifitas dan kinerja organisasi secara konsisten. PT. MEPI mengembangkan suatu system penilaian kerja yang koniinue, yang dinamakan Performance Management System (PMS) dengan tujuan untuk mengembangkan komitmen karyawan dalam mencapai sasaran­ sasaran perusahaan. Pelaksanaan PMS sendiri tak lepas dari peran kepemimpinan. Selain itu, perusahaan juga menerapkan Knowledge Management (KM) yang juga butuh peran dari para pemimpin. Sejauh ini, perilaku karyawan saat ini belum mencerminkan kornitmen yang tinggi pad a perusahaan, terutama komitmen yang dilandasi oleh affective commitment. Perilaku yang sering mereka tampilkan adalah bermain-main dalam pekerjaan, tidak maksimal dalam menggunakan jam kerja, dan yang paling ekstrirn adalah adanya keinginan untuk keluar dari perusahaan. Hal ini diduga karena pelaksanaan PMS dan KM yang kurang maksimal dijalankan oleh para atasan. Sejalan dengan permasalahan ini, maka peneliti mencoba mengangkat tema Analisis Peran Leader Behaviors (LB) terhadap Organizational Commitment (QC). Dalam penelitian ini, peneliti menguji aspek-aspek mana dari LB (Relations-Oriented Leader Behaviors/ROLB dan Task-Oriented Leader Behaviors/TOLB) yang berperan terhadap komponen­ komponen QC, yaitu Affective Commitment (AC), Continuance Commitment (CC), dan Normative Commitment (NC). Subjek penelitian adalah karyawan pada level staf di divisi Surface Facilities Engineering (SFED) sebanyak 33 orang dan telah bekerja selama minimal 2 tahun dengan kepemimpinan yang sama. Alat ukur yang digunakan berupa kuesioner yang hasil perhitungannya diolah melalui metode statistik analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ROLB berperan terhadap ketiga komponen QC, dimana perannya terhadap AC sangat kuat. Sedangkan TOLB berperan hanya pada CC. Untuk mempertahankan dan meningkatkan AC, maka disusunlah suatu rancangan intervensi yang melibatkan seluruh karyawan melalui Home Sweet Home Programme (HSH Programme), yang terdiri dari Participative Management Programme, Recognition Programmme, dan Family Gathering. Elvina Elvina, Analisis Peran Leader Behaviors terhadap O 302.35 Elv a Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 302.35 Elv a/R.P.17 01001100700017 Perpustakaan Pusat (REF.P.17) 302.35 Elv a/R.P.17 20%252Fscan0001.jpg.jpg 32069 2017-04-02 00:53:49 2018-01-04 10:25:10 machine generated