<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="25469">
 <titleInfo>
  <title>Analisis Loyalitas Konsumen Berdasarkan Kreaktivitas Strategi Diferensiasi dan Inovasi (Studi Kasus pada Wirausaha Jasa Bywi Futsal Jakarta Barat)</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Robby Sugiarto</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Bandung</placeTerm>
   <publisher>Program Magister Manajemen Unpad</publisher>
   <dateIssued>Pascasarjana</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd"></form>
  <extent>viii, 143 hlm. Ilus ; 29 hlm</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Semakin sempitnya lahan di Jakarta yang digunakan untuk dijadikan &#13;
apartemen atau perumahan berdampak terhadap semakin minimnya lahan yang &#13;
digunakan untuk fasilitas olahraga khususnya lapangan sepak bola yang mana &#13;
memerIukan lahan yang luas. Hal terse but menyebabkan banyak orang mencari &#13;
aItematif lain untuk menggantikan olahraga sepak bola yaitu olahraga futsal. &#13;
Seiring dengan perkembangan lapangan futsal yang ada, maka semakin ketatnya &#13;
persaingan antara jasa lapangan futsal. Demi mempertahankan loyalitas konsumen &#13;
perusahaan harus mampu menuangkan kreativitas strategi diferensiasi dan &#13;
inovasinya demi kestabilan penyewa lapangan futsal. &#13;
&#13;
Salah satu strategi yang dapat digunakan adalah strategi diferensiasi. &#13;
&#13;
Menurut Michael Porter dalam David (2006) strategi diferensiasi yang sukses &#13;
membuat perusahaan dapat menetapkan harga yang lebih tinggi untuk produknya &#13;
dan memperoleh loyalitas karena konsumen mungkin amat mendambakan pada &#13;
sifat yang membedakan. Banyaknya persaingan antara sarana futsal di Jakarta &#13;
Barat bisa mengakibatkan persaingan terhadap tingkat loyalitas konsumen. Hal ini &#13;
ditunjukkan dengan adanya beberapa konsumen Bywi futsal yang keluar dan &#13;
pindah ke tempat sarana futsal lain. &#13;
&#13;
Berdasarkan data penyewaan rutin bywi futsal dari Mei sampai dengan &#13;
September 2013 terjadi ketidakstabilan jumlah konsumen yang loyal diukur dari &#13;
intensitas konsumen yang melakukan penyewaan secara rutin per-minggu, &#13;
penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui analisis loyalitas konsumen &#13;
berdasarkan kreativitas strategi diferensiasi dan inovasi. Data yang digunakan &#13;
adalah penyebaran kuesioner yang terdiri dari 100 responden, alat analisis yang &#13;
digunakan untuk menguji hipotesis adalah path analysis. Hasil pengujian hipotesis &#13;
deskriptif menunjukan bahwa kreativitas strategi diferensiasi Bywi futsal baik, &#13;
sedangkan hasil hipotesis deskriptif inovasi Bywi futsal baik dan hasil pengujian &#13;
hipotesis deskriptif loyalitas konsumen Bywi futsal baik, namun pengujian &#13;
hipotesis verifikatif menunjukan bahwa kreativitas strategi diferensiasi dan : &#13;
inovasi berpengaruh secara simultan terhadap loyalitas konsumen, dan secara &#13;
parsial pengujian kreativitas strategi difernsiasi secara langsung berpengaruh &#13;
sebesar 28.19% terhadap loyalitas konsumen dan inovasi berpengaruh sebesar &#13;
8.88% terhadap loyalitas konsumen.</note>
 <note type="statement of responsibility">Robby Sugiarto</note>
 <subject authority="">
  <topic>Kreativitas Strategi Diferensiasi, Inovasi, Loyali</topic>
 </subject>
 <classification>338.04</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi</physicalLocation>
  <shelfLocator>338.04 sug a/R.12.65</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">01001140700218</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan Pusat (REF.12.65)</sublocation>
    <shelfLocator>338.04 sug a/R.12.65</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>20%252Fscan0001.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>25469</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2017-04-01 17:52:47</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2018-03-22 14:10:10</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>