• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Tesis  

[TESIS] Pengaruh Perceived Organizational Support Terhadap Readiness For Change Karyawan PT X Untuk Mendukung Transformasi Sebagai Holding Industri Pertahanan Nasional

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  19042025T1011	T1011 Muh p	Perpustakaan Fakultas Psikologi UNPAD (Rak Tesis)	Tersedia

• Perpustakaan	Fakultas Psikologi
  Judul Seri	-
  No. Panggil	T1011 Muh p
  Penerbit	Fakultas Psikologi UNPAD : Jatinangor., 2025
  Deskripsi Fisik	xiv, 192 hlm,; 30 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	190420210017
  Klasifikasi	T1011 Muh p
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Dukungan Organisasi Perubahan Organisasi Intervensi Organisasi Kesiapan Menghadapi Perubahan
  Info Detil Spesifik	[TESIS]
  Pernyataan Tanggungjawab	Muhamad Irhas Dirgantara

• PT X adalah Badan Usaha Milik Negara yang saat ini tengah menghadapi proses transformasi sebagai holding industri pertahanan nasional. Karyawan PT X merespons perubahan ini dengan beragam dan respons ini didasari oleh pemaknaan karyawan pada dukungan yang diberikan oleh perusahaan. PT X menuntut pada karyawan untuk dapat mendukung transformasi perusahaan secara produktif dan proaktif namun karyawan menilai bahwa dukungan yang PT X berikan pada karyawan masih belum optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perceived organizational support terhadap readiness for change karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah desain penelitian kuantitatif dengan pengujian regresi linier sederhana yang melibatkan 175 responden yang diperoleh melalui convenience sampling. Hasil penelitian menemukan bahwa terdapat pengaruh signifikan perceived organizational support terhadap readiness for change dengan arah yang positif. Artinya, karyawan yang meyakini bahwa perusahaan menghargai kontribusi kerja dan peduli pada kesejahteraan karyawan akan meningkatkan kesiapan karyawan menghadapi perubahan PT X sehingga memungkinkan perusahaan untuk mencapai sasaran transformasi sebagai holding industri pertahanan nasional. Berdasarkan temuan tersebut, peneliti merancang intervensi melalui pendekatan human resource management intervention berupa program employee coaching and counselling program (ECCP) dan workshop penyusunan program pengembangan komptensi sebagai manifestasi dukungan perusahaan untuk dapat mengembangkan dimensi change efficacy dan personal valence dari readiness for change karyawan dalam menghadapi transformasi PT X. Temuan ini menunjukkan pentingnya memberikan dukungan kerja yang memadai pada karyawan untuk membangun kesiapan karyawan menghadapi dan mendukung transformasi perusahaan.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.