Detail Cantuman

No image available for this title

Text  

[TESIS] PERAN PSYCHOLOGICAL CAPITAL DAN PERCEIVED SUPERVISOR SUPPORT TERHADAP INDIVIDUAL WORK PERFORMANCE PADA KARYAWAN PT SOILENS DI MASA PERUBAHAN ORGANISASI


"Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor pendukung, baik dari dalam
diri karyawan maupun lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    19042023T0837T0837 Des pPerpustakaan Fakultas Psikologi UNPAD (Rak Tesis)Tersedia
  • Perpustakaan
    Fakultas Psikologi
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    T0837 Des p
    Penerbit Fakultas Psikologi UNPAD : Jatinangor.,
    Deskripsi Fisik
    xvii., 202 hlm.: ill.; 30 cm.
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    190420200029
    Klasifikasi
    T0837 Des p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    TESIS
    Pernyataan Tanggungjawab
  • "Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor pendukung, baik dari dalam
    diri karyawan maupun lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji peranan
    psychological capital dan perceived supervisor support terhadap individual work
    performance karyawan di masa perubahan organisasi. Metode pengambilan data
    yang dilakukan melalui penyebaran skala pengukuran psychological capital
    questionnaire (PCQ), surveys of perceived supervisor support (SPSS), dan
    individual work performance questionnaire (IWPQ). Subjek penelitian ini adalah
    89 karyawan PT Soilens yang telah bekerja di perusahaan selama satu tahun yang
    menghadapi perubahan organisasi. Analisis data dilakukan dengan analisis regresi
    berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa psychological capital dan perceived
    supervisor support secara bersama-sama memiliki peranan dalam memprediski
    individual work performance (R2=0,147; p0,05) sedangkan psychological capital memberikan peranan terhadap
    individual work performance (t=3,568; p
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi