Parjaman, Tatang Primary Author mixed material bibliography Bandung Program Pascasarjana Unpad 2011 id Indonesia

viii,;229 hlm,;29 cm Penelitian ini mengkaji dan menganalisis mengenai pengembangan kompetensi pegawai pada Pemerintah Kabupaten Subang. Dalam era otonomi daerah sangat penting Pemerintah Kabupaten berupaya secara terus menerus untuk meningkatkan kapasitas para pegawainya, agar memiliki kompetensi yang memadai dan memiliki kesiapan dalam melaksanakan tugas-tugas pelayanan publik dan pembangunan di daerahnya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, di mana peneliti berperan sebagai instrumen penelitian yang melakukan kegiatan pengumpulan dan menginterpretasikan setiap data dan informasi yang diperolehnya, kemudian melakukan observasi sesuai setting dalam proses pengembangan kompetensi pegawai, dan melakukan wawancara secara mendalam kepada informan yang menyangkut beberapa aspek yang menyangkut kebijakan pengembangan pegawai di Pemerintah Kabupaten Subang serta faktor- faktor yang membentuk kompetensi pegawai ; kepercayaanlnilai, keakhlianiketerampiIan, pengalaman, karakteristik personal, motivasi, isu-isu emosional, dan kapasitas intelektual. Agar data dan informasi yang diperoleh memiliki tingkat validitas dan reliabilitas, maka dilakukan proses check and recheck melalui proses triangulasi. Data dan informasi yang diperoleh kemudian di deskripsi serta dianalisis dengan menggunakan teori-teori manajemen kepegawaian/SDM sektor publik dan ilmu Administrasi Publik untuk merumuskanjawaban atas pertanyaan penelitian dalam disertasi ini. Hasil penelitian memberikan gambaran bahwa pengembangan kompetensi pegawai pada Pemerintah Kabupaten Subang belum dilaksanakan dengan optimal. Upaya pengembangan pegawai yang telah direncanakan Pemerintah Kabupaten seperti Pendidikan dan Pelatihan (diklat) belum dianggap kebutuhan sebagai human investmen, maIah dianggap sebagai pemborosan dana dan waktu. Ada upaya untuk mentugas­ belajarkan pegawai baik ke perguruan tinggi kedinasan maupun ke perguruan tinggi umum (universitas), namun masih terbatas karena dana yang anggarkan terlalu kecil bila dibandingkan dengan kebutuhan penguasaan kompetensi kerja pegawai. Kemudian pola karir pegawai tidak jelas, sehingga masa depan karir pegawai juga tidak jelas. Dalam pelaksanaan seleksi penerimaan pegawai serta penempatan dan promosi pegawai masih diwarnai dengan cara-cara spoil system, dan politisasi serta maladministrasi dalam pembinaan kepegawaian masih menonjoI, sehingga banyak pegawai yang frustrasi dan akibatnya tugas-tugas pelayanan publik tidak optimal. Parjaman, Tatang Pengembangan Kompetensi Pegawai, Pola karir, Pelay 352.66 Par p Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 352.66 Par p/R.17.443 01001120100016 Perpustakaan Pusat (REF.17.443) 352.66 Par p/R.17.443 20%252Fscan0001.jpg.jpg 14780 2017-04-01 16:18:36 2017-08-21 15:20:14 machine generated