• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Pengaruh promosi terhadap kinerja pejabat struktural di pemerintahan kota Manado

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001130100060	351 Tam p/R.17.381	Perpustakaan Pusat (REF.17.381)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	351 Tam p/R.17.381
  Penerbit	Program Pascasarjana Unpad : Bandung., 2013
  Deskripsi Fisik	196 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	351 Tam p
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Promosi, Pegawai, Jabatan Struktural, Kinerja,
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Tampongangoy, Desyi Livy Natalia

• Penyelenggaraan promosi pegawai akhir - akhir ini banyak menimbulkan permasalahan yang diantarannya banyak pegawai yang di promosikan tidak kompeten baik di lihat dari tidak sesuainya latar belakang pendidikan yang dimiliki, pengetahuan yang kurang terhadap jabatan tersebut, tidak memiliki keterarnpilan khusus dalam menjalankan pekerjaan yang dijabat sampai pada perilaku pegawai dalam menunjang pekerjaan yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan dan menganalisis pengaruh promosi pegawai terhadap kinerja pegawai pada jabatan struktural di Pemerintah Kota Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data yang dianalisis diperoleh dari kuesioner penelitian kemudian dianalisis secara statistik Analisis Jalur (Path Analysis). Pada pembahasan hasil penelitian berdasarkan atas data kuesioner sekaligus data pendukung kuesioner yaitu dari hasil wawancara dan observasi. Adapun unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai yang dipromosikan pada jabatan struktural yang berada di Pemerintahan Kota Manado. Melalui penelitian ini terungkap bahwa promosi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada jabatan struktural. Pengaruh promosi terhadap kinerja pegawai pada jabatan struktural di Pemerintah Kota Manado yang rendah disebabkan oleh karena proses promosi lebih didominasi oleh Senioriry-based Promotion dan kurang memperhatikan Merit-based Promotion. Promosi pegawai yang dilakukan selama ini didasarkan pada daftar urut kepangkatan, lama menjabat, pelatihan yang diikuti, usia, pendidikan dan pengalaman sebagai dasar pertimbangan penilaian atau dijadikan standart penilaian dalam mempromosikan pegawai untuk menduduki jabatan struktural.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.