• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Kapabilitas Organisasi Publik Pasca Pemekaran Daerah (Studi Pada Organisasi Pemberi Layanan Dasar Di Kabupaten Way Kanan Provinsi Lampung)

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001140100002	351 Luk k/R.17.326	Perpustakaan Pusat (REF.17.326)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	351 Luk k/R.17.326
  Penerbit	Program Pascasarjana Unpad : Bandung., 2014
  Deskripsi Fisik	xv,;299 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	351 Luk k
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Kapabilitas Organisasi Publik, Pemekaran Daerah, L
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Lustiadi, Yadi

• Permasalahan pokok dalam penelitian ini adalah bahwa organisasi publik pemberi layanan dasar di Kabupaten Way Kanan urnumnya belum kapabel, baik dilihat dari dimensi sumberdaya manusia pelaksana, sarana-prasarana, struktur organisasi, keuangan, maupun aksesibilitasnya, sehingga Kabupaten yang telah berusia 13 tahun sebagai basil pemekaran dari Kabupaten Lampung Utara ini, masih terkategori daerah tertinggal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis deskriptif, karena penulis ingin mengetabui elemen dan faktor-faktor apa dari kapabilitas organisasi publik yang secara signifikan mengakibatkan percepatan pembangunan daerah otonomi baru dan pelayanan publik relatif kurang. Pada penelitian ini penulis melakukan pengamatan langsung terhadap kondisi riil organisasi publik, dan wawancara dengan informan: pejabat organisasi pemberi layanan dasar, para pelaksana pemberi layanan, masyarakat pengguna layanan, dan beberapa tokoh masyarakat termasuk anggota DPR Setelah melaIui proses triangulasi, data dan informasi tersebut diklarifikasi, dideskripsi, diinterpretasi, dan dieksplanasi dengan . rujukan teori-teori I1mu Administrasi Negara, I1mu Sosial serta pengetahuan peneliti untuk merumuskan jawaban terhadap pertanyaan penelitian. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa pada berbagai elemen kapabilitas baik kapabilitas kepemimpinan, sumberdaya manusia, struktur organisasi, sarana dan prasarana, keuangan dan kapabilitas Iokasi belum secara integral dioptimalkan. Change Leadership yang diterapkan masih menimbulkan dampak negatif yang luas, SDM masih terkait masalah kualifikasi pegawai yang masih rendah, distribusi yang belurn merata, pegawai kurang pemaham terhadap makna pelayanan dan masih kurang knowlegde dan sldll-nya Dari aspek struktur, rentang kendali masih kurang efisien, terlalu sempit, sarana dan Prasarana masih terkendala dengan kualitas Ruang Pelayanan yang kurang layak, peralatan medis yang masih sederhana dan kurang, Ruang Belajar sekolah banyak yang rusak. Dari aspek Keuangan Daerah Tax Perkapita, Rasio Kemandirian yang sangat keeil, rasio dana transfer yang besar, Belanja Modal serta Income Generation yang masih relatif kecil. Pada aspek lokasi, masih relatif sulitnya akses masyarakat terhadap pusat-pusat pelayanan, karena jarak yang relatif jauh ditambah dengan kondisi prasarana jalan yang kurang baik.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.