Indriati, Jatti Primary Author mixed material bibliography Bandung Program Pascasarjana Unpad 2015 id Indonesia

xii,;187 hlm,;29 cm Penelitian ini berlatar beIakang dari konsep pembangunan berkelanjutan yang mengisyaratkan bahwa pembangunan bukan hanya tanggungjawab pemerintah semata tapi juga seluruh stakeholders. Pemerintah tidak bisa bekerja sendiri dalam melaksanakan pembangunan karena keterbatasan Sumber Daya Manusia, Sarana prasarana dan dana. Perubahan paradigma daIam tata keIoIa pemerintahan di Jawa Barat, melalui pendekatan New Public Management, menjadikan Pemerintahan yang mampu membangun jejaring keriasama yang bersifat kolaboratif untuk mengatasi masalah dan tantangan daIam pembangunan. Sementara itu,terdapat tuntutan yang Iebih besar kepada perusahaan-perusahaan untuk Iebih bertanggung jawab kepada sosiaI dan Iingkungan. Berkembangnya konsep Triple Bottom Line: People, Planet and Profit mempengaruhi perubahan paradigma perusahaan dalam melakukan bisnisnya. Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai perwujudan dari tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan, bersifat voluntary (sukareIa), bekerja atas dasar nilai-niIai dan misi perusahaan, dijalankan sebagai bagian dari strategi bisnisnya perusahaan, walaupun terdapat beberapa perangkat peraturan yang mewarnai pengelolaannya di Indonesia. Dalam dunia nyata, koIaborasi antara pemerintah dan perusahaan dalam pembangunan masih beIum jelas mekanisme, skema dan po la peIaksanaannya. Karenanya disertasi ini bertujuan untuk menganalisis koIaborasi daIam pembangunan di Jawa Barat dengan menggunakan kasus kontribusi CSR Bidang kesehatan dan Pendidikan. Dengan panduan teori kohesifitas KoIaborasi dari Agranoff (2003). Disertasi ini mengambil Iokus pada 3 (tiga) organisasi yang termasuk daIam peIaku utama implementasi CSR yaitu: (i) Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat(pubIik), (ii) Perusahan-Perusahaan yang tergabung daIam Forum CSR Jawa Barat; dan (iii) Masyarakat Penerima manfaat. Metode penelitian yang digunakan daIam penulisan disertasi ini adaIah metode kualitatif. Penelitian dilakukan dengan riset yang bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan anaIisis dengan pendekatan induktif.Data diperkaya berdasarkan wawancara dan diskusi mendaIam (in-depth interview) terhadap para stake holders. Hasil peneIitian menunjukkan dari 4 prinsip kohesivitas agranoff yaitu:trust/saling ketergantungan, share believe, shifting mindset dan comitment serta kemampuan memandu,terdapat ketidakseimbangan manfaat yang diperoIeh, belum adanya persepsi yang sama yang mengakibatkan rendahnya komitmen, sehingga pencapaian tujuan menjadi lamban.Hal ini karena pemerintah dan perusahaan masih bekerja dengan cara kerja masing-masing, belum terjadi share believe dan shifting mindset dari para pihak. Masih tingginya self interest menjadikan kolaborasi tidak efektif. Indriati, Jatti Pembangunan Berkelanjutan, Kolaborasi,Corporate So 351 Ind K Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 351 Ind K/R.17.311 01001150100026 Perpustakaan Pusat (REF.17.311) 351 Ind K/R.17.311 scan0001.jpg.jpg 14693 2017-04-01 16:18:36 2017-08-09 15:06:45 machine generated