Hariyono, Sugeng Primary Author mixed material bibliography Bandung Program Pascasarjana Unpad 2013 id Indonesia

5621 2 juli 2013 Disertasi ini mendiskripsikan dan menganalisis fenomena ernpms perilaku birokrasi dalam pengawasan internal di Kementerian Dalam Negeri, dengan menggunakan teori perilaku birokrasi dalam konteks pengawasan internal. Penelitian disertasi ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, untuk menemukan dan mendiskripsikan perilaku pengawas internal selaku birokrasi dalam melaksanakan pengawasan di Kementerian Dalam Negeri. Pengumpulan data dilakukan dengan pendekatan kualitatif pada natural setting, pengamatan berperan serta tparticipan observation), dan wawancara mendalam (indepth interview) melalui informan yaitu para pengawas internal. Dengan mengandalkan peneliti sebagai instrumen penelitian diharapkan mampu mengeksplorasi kedalaman data yang lebih komprehensif. Triangulasi dan pemaknaan (meaning) terhadap fenomena temuan penelitian merupakan pendekatan yang dikedepankan di dalam melakukan analisis. Dalam penelitian ini peneliti dipandu oleh hipotesis kerja yang diturunkan dari teori melalui kajian literature yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Sistem birokrasi yang meliputi desain pekerjaan, rentang kendali dan sistim karier, penghargaan dan hukuman tidak mampu mengarahkan perilaku birokrasi dalam melakukan pengawasan internal sesuai tujuan pengawasan. Perilaku pengawasan internal menunjukkan perilaku birokrasi disfungsional yang disebabkan oleh karakteristik individu para pengawas internal yang berorientasi kepada kepentingan pribadi (self interest) individu. (2) Ketidakjelasan rumusan sanksi dan kelemahan dalam penegakan sanksi menyebabkan para birokrat berani melakukan penyimpangan perilaku. Sanksi menjadi instrumen yang efektif untuk mengendalikan perilaku birokrasi sesuai tujuan organisasi. (3) Penyimpangan perilaku birokrasi pengawas internal disamping sangat dipengaruhi oleh lemahnya penegakan sanksi, juga diakibatkan oleh kuatnya budaya ewuh pakewuh atau sungkan dalam budaya birokrasi di Indonesia. (4) Perilaku birokrasi yang disfungsional dilakukan secara kalkulatif, yaitu di satu sisi peluang besarnya keuntungan pribadi yang diperoleh melalui penyimpangan perilaku, sementara di sisi lain terdapat kelemahan dalam penegakan sanksi bagi mereka yang melakukan penyimpangan, atau faktor risikonya terlalu kecil. (5) Hasil pengawasan internal akan memiliki manfaat bagi masyarakat jika diberikan ruang bagi masyarakat untuk mengetahui dan menyermati hasil pengawasan internal. Hariyono, Sugeng perilaku birokrasi, pengawasan internal. 320 Har p Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 320 Har p/R.17.198 01001130100036 Perpustakaan Pusat (REF.17.198) 320 Har p/R.17.198 scan0001.jpg.jpg 14633 2017-04-01 16:18:35 2017-08-02 08:16:43 machine generated