• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Kepemimpinan visioner walikota dalam pembangunan infrastruktur di kota jambi

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001120100168	320 Dar k/R.17.192	Perpustakaan Pusat (REF.17.192)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	320 Dar k/R.17.192
  Penerbit	Program Pascasarjana Unpad : Bandung., 2012
  Deskripsi Fisik	xiii,;218 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	320 Dar k
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Kepemimpinan Visioner, Pembangunan Infrastruktur,
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Darmawan

• Pembangunan infrastr:uktur menjadi salah satu misi dari Pemerintah Kota Jambi. Kepemimpinan Visioner Walikota Jambi di bidang pembangunan infrastruktur menjadi fokus perhatian yang peneliti tertarik untuk amati karena pembangunan infrastruktur di Kota J ambi belum mengalami peningkatan, bahkan mengalami kemunduran. Pennasalahan di bidang pembangunan infrastruktur memunculkan pertanyaan terhadap kepemimpinan visioner walikota dalam penyelenggaraan pemerintah daerah khususnya dalam bidang pembangunan infrastruktur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan memperoleh konsep baru ten tang kepemimpinan visioner walikota dalam rangka pengembangan ilmu pemerintahan. Adapun teori yang digunakan oleh peneliti dalam melakukan penelitian ini adalah teori kepemimpinan visioner. Sedangkan metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif analisis, dalam metode penelitian kualitatif ini sumber data terdiri dari data primer yang diperoleh dari hasil wawancara mendalam, dan data sekunder yang diperoleh dari penelusuran pustaka dan dokumen. Hasil dari penelitian ini adalah walikota sebagai pemimpm belum menjalankan peranannya sebagai agen perubahan karena masih belum memperbaiki keadaan yang ada, misal dalam pembangunan dan perbaikan infrastruktur jalan dan jembatan. Walikota juga lebih memiliki kedekatan hubungan dengan investor dibandingkan dengan rakyat, serta belum menjadikan visi dan misinya sebagai sebuah sarana dan pesan yang mengekspresikan apa yang bennanfaat dan menarik bagi masa depan organisasi dan masyarakat, karena itu walikota dapat dikatakan belum menjadi juru bicara yang baik. Disamping itu walikota juga belum mampu menghargai keberhasilan pegawai, menghonnati pegawai, dan membangun kepercayaan diri pegawai, karena itu dapat dikatakan pula bahwa walikota belum menjalankan peranannya sebagai pelatih. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, peneliti berkesimpulan bahwa walikota Jambi belum menjalankan perannya sebagai pemimpin visioner.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.