Detail Cantuman

Image of Pengaruh strategi perubahan dan strategi keunggulan bersaing terhadap budaya organisasi serta dampaknya pada kinerja stasiun

 

Pengaruh strategi perubahan dan strategi keunggulan bersaing terhadap budaya organisasi serta dampaknya pada kinerja stasiun


Kinerja PT. Kereta Api Indonesia (Persero) ditunjukan dengan
menurunnya jumlah penumpang dan barang yang diangkut, mekipun potensi

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    01001110100036658.314 Cah p/R.12.258Perpustakaan Pusat (REF.12.258)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658.314 Cah p/R.12.258
    Penerbit Program Doktor Ilmu Ekonomi Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xi,;304 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658.314 Cah p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Kinerja PT. Kereta Api Indonesia (Persero) ditunjukan dengan
    menurunnya jumlah penumpang dan barang yang diangkut, mekipun potensi
    angkutan dari tahun ke tahun terus meningkat. F enomena ini menunjukkan bahwa
    kinerja PT. Kereta Api Indonesia (Persero) dimungkinkan dipengaruhi oleh
    penerapan strategi perubahan, strategi keunggulan bersaing dan budaya
    organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan masalah serta solusi
    altematif untuk alasan pemecahan masalah yang dihadapi PT. Kereta Api
    Indonesia (Persero) berkaitan upaya peningkatan kinerja organisasi me1alui
    pendekatan penerapan strategi perubahan, penerapan strategi keunggulan
    bersaing, dan penguatan budaya organisasi, serta untuk membuktikan paradigma
    bahwa kinerja Stasiun Kereta Api dipengaruhi strategi perubahan dan strategi
    keunggulan bersaing secara langsung maupun tidak langsung melalui budaya
    orgarusasi.

    Sasaran penelitian mempergunakan populasi dengan unit analisis seluruh
    Stasiun Kereta Api di wilayah operasi Jawa dan Sumatera sebanyak 558 buah dan
    jurnlah sampe1 ditetapkan 300 stasiun. Responden penelitian dipergunakan kepala
    Stasiun. Metoda yang digunakan dalam penelitian ini adalah verifikatif dengan
    menguji keterkaitan antara variabel-variabe1 strategi perubahan, strategi
    keunggulan bersaing dan budaya organisasi terhadap kinerja stasiun
    mempergunakan analisis jalur.

    Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi keunggulan bersaing
    berpengaruh signifikan terhadap budaya organisasi; budaya organisasi
    berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi; strategi keunggulan bersaing
    dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi.
    Kesimpulan lainnya bahwa strategi keunggulan bersaing mempunyai pengaruh
    signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja organisasi melalui budaya
    orgamsasi.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi