Detail Cantuman

Image of Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Perencanaan Karir Dan Dampaknya Pada Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai : Studi kasus pada pegawai perusahaan daerah air minum / PDAM di Propinsi Sumatra Utara

 

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Perencanaan Karir Dan Dampaknya Pada Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai : Studi kasus pada pegawai perusahaan daerah air minum / PDAM di Propinsi Sumatra Utara


Sebagai perusahaan pemerintah yang bertujuan untuk memberikan
pelayanan kebutuhan air bersih bagi masyarakat, Perusahaan Daerah Air Minum

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    01001100100166658.314 598 12 Pas p/R.12.256Perpustakaan Pusat (REF.12.256)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658.314 598 12 Pas p/R.12.256
    Penerbit Program doktor fakultas ekonomi UNPAD : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xv,;199 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658.314 598 12 Pas p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Sebagai perusahaan pemerintah yang bertujuan untuk memberikan
    pelayanan kebutuhan air bersih bagi masyarakat, Perusahaan Daerah Air Minum
    (POAM) perlu dikelola dengan manajemen yang baik sehingga kepuasan
    pelanggan dapat terpenuhi. Kinerja manajemen POAM yang tidak sehat,
    sebagaimana dicerminkan oleh rendahnya kepuasan pelanggan, menuntut adanya
    pembenahan manajemen POAM menjadi lebih baik. Belum optimalnya kinerja
    pegawai sebagai kendala yang dihadapi berkaitan dengan upaya itu dimungkinkan
    sebagai efek lemahnya budaya organisasi, perencanaan karir, dan motivasi kerja.
    Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan konsep melalui hasil kajian
    tentang: (1) budaya organisasi, perencanaan karir, motivasi kerja, dan kinerja
    pegawai pada POAM di Propinsi Sumatera Utara; (2) pengaruh budaya organisasi
    terhadap perencanaan karir; (3) pengaruh dari perencanaan karir terhadap motivasi
    kerja dan kinerja pegawai; dan (4) pengaruh dari budaya organisasi terhadap
    motivasi kerja dan kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung,
    melalui perencanaan karir.

    Metode yang digunakan adalah survei deskriptif-eksplanatori. Ukuran
    sampel sebesar 367 pegawai yang diambil melalui teknik stratified random
    sampling dari populasi sasaran sebanyak 4409 pegawai. Untuk menganalisis
    model pengaruh digunakan Analisis Jalur (Path Analysis), sesuai kerangka model
    yang tersusun atas sejumlah hubungan kausal antar variabel.

    Hasil penelitian menunjukkan: (1) Budaya organisasi pada POAM di
    Propinsi Sumatera Utara masih lemah, perencanaan karir belum terencana dengan
    baik, serta motivasi kerja dan kinerja pegawai masih rendah; (2) Budaya
    organisasi berpengaruh positif terhadap perencanaan karir; (3) Perencanaan karir
    berpengaruh positif terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai, dimana
    pengaruhnya terhadap kinerja pegawai lebih besar daripada terhadap motivasi
    kerja; dan (4) Budaya organisasi berpengaruh positif terhadap motivasi kerja dan
    kinerja pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung, melalui
    perencanaan karir dimana pengaruhnya terhadap kinerja pegawai lebih besar
    daripada terhadap motivasi kerja.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi