Pengaruh lingkungan eksternal dan lingkungan internal terhadap strategi bersaing dan strategi kemitraan serta dampaknya pada keunggulan bersaing dan implikasinya pada kinerja industri kecil dan menengah di Sumatera Barat
Kinerj a pada industri kecil dan menengah (IKM) yang tinggi dapat dicapai
jika IKM memiliki keunggulan bersaing, dan melaksanakan strategi ...
-
Code CallNo Lokasi Ketersediaan 01001110100040 658.02 Mir p/R.12.231 Perpustakaan Pusat (REF.12.231) Tersedia -
Perpustakaan Perpustakaan PusatJudul Seri -No. Panggil 658.02 Mir p/R.12.231Penerbit Program doktor fakultas ekonomi UNPAD : Bandung., 2011 Deskripsi Fisik xxi,;454 hlm,;29 cmBahasa IndonesiaISBN/ISSN -Klasifikasi 658.02 Mir pTipe Isi -Tipe Media -Tipe Pembawa -Edisi -Subyek Info Detil Spesifik -Pernyataan Tanggungjawab Mirza -
Kinerj a pada industri kecil dan menengah (IKM) yang tinggi dapat dicapai
jika IKM memiliki keunggulan bersaing, dan melaksanakan strategi bersaing dan
strategi kemitraan yang tepat. Pengusaha IKM perlu melakukan pemahaman terhadap
lingkungan eksternal. Adanya perubahan dan persaingan yang dinamis dalam suatu
industri dapat menemukan peluang yang disesuaikan dengan kemampuan perusahaan.
Selain itu analisa lingkungan eksternal dapat membantu pengusaha menentukan
kebutuhan dan keinginan pasar. Sebaliknya analisa lingkungan internal
memperlihatkan apa yang seharusnya dilakukan oleh perusahaan. Tujuan penelitian
ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh lingkungan eksternal dan
internal terhadap strategi bersaing dan strategi kemitraan yang berdampak pada
keunggulan bersaing dan implikasinya pada kinerja IKM.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey, yakni deskriptif dan
eksplanatori survey. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 140 pengusaha
IKM di Sumatra Barat, yang ditentukan dengan teknik sampel yaitu proporsional
cluster random sampling. Untuk menguji hipotesis penelitian digunakan statistika
multivariate dengan alat uji Partial Least Square (PLS). Sedangkan untuk
pengolahan data menggunakan program smartPLS 2.0 dan SPSS versi window.
Hasil penelitian menunjukkan (l) lingkungan eksternal dan lingkungan
internal berpengaruh terhadap strategi bersaing IKM secara simultan, dim ana
lingkungan internal memiliki pengaruh yang dominan terhadap strategi bersaing IKM
(2) lingkungan eksternal dan lingkungan internal berpengaruh terhadap strategi
kemitraan IKM secara simultan, dimana lingkungan internal memiliki pengaruh yang
dominan terhadap strategi kemitraan IKM (3) lingkungan eksternal dan lingkungan
internal dengan strategi bersaing, serta strategi kemitraan, berpengaruh terhadap
keunggulan bersaing IKM secara simultan (4) lingkungan eksternal, lingkungan
internal dengan strategi bersaing, strategi kemitraan, serta keunggulan bersaing
berpengaruh terhadap kinerja IKM secara simultan. -
Tidak tersedia versi lain
-
Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.
//






