Agus Achmad Suhendra Primary Author mixed material bibliography Bandung Program doktor fakultas ekonomi UNPAD 2014 id Indonesia

xv363 hlm,;29 cm Saat ini sebagian besar Perguruan Tinggi Swasta (PTS) di Indonesia sedang dihadapkan dengan ancaman kebangkrutan akibat makin berkurangnya jumlah mahasiswa. ABPPTSI, APTISI dan Kopertis - sebagai tiga organisasi yang menaungi dan membina PTS di Indonesia sama-sama telah merekomendasikan Merger antar PTS untuk mengatasi masalah tersebut. Dalam pelaksanaannya Merger PTS tidak berjalan seperti yang diharapkan karena adanya Resistensi yang tinggi dari para Pimpinan, Dosen dan Karyawan PTS sendiri. Resistensi Perubahan tidak hanya menghambat merger, tetapi juga berpengaruh terhadap Komitmen Organisasional Pimpinan, Dosen dan Karyawan PTS. Sehingga solusi yang dibutuhkan untuk mewujudkan Merger PTS di Indonesia tidak hanya strategi dan langkah operasional untuk mengurangi Resistensi Perubahan tetapi juga strategi dan langkah operasional untuk meningkatkan Komitmen Organisasional Pimpinan, Dosen dan Karyawan PTS. Untuk tujuan akhir mendapatkan solusi bagi kedua masalah tersebut, penelitian konklusiftelah dilakukan terhadap Merger PTS di Indonesia dan hasilnya adalah: (i) Kepercayaan, Persepsi Manfaat Perubahan dan Keadilan Organisasional berpengaruh negatif secara simultan dan parsial terhadap Resistensi Perubahan, (ii) Kepercayaan, Persepsi Manfaat Perubahan, dan Keadilan Organisasional berpengaruh positif secara simultan dan parsial terhadap Komitmen Organisasional, dan (iii) Resistensi Perubahan berpengaruh negatif terhadap Komitmen Organisasional. Berdasarkan hasil penelitian ini, strategi dan langkah operasional untuk mengurangi Resistensi Perubahan dan meningkatkan Komitmen Organisasional difokuskan pada peningkatan Kepercayaan, Persepsi Manfaat Perubahan dan Keadilan Organisasional. Sebagai pedoman praktis strategi dan langkah operasional untuk mengurangi Resistensi Perubahan telah dimodelkan menjadi The Resistance to Change Management Model on University Merger. Model ini adalah model barn tentang Resistensi Perubahan dalam teori Manajemen Perubahan dan model telah dijustifikasi oleh para praktisi. Suhendra Agus Achmad Merger PTS, Kepercayaan, Persepsi Manfaat Perubaha 658 Suh I Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 658 Suh I/R.12.205 01001140100129 Perpustakaan Pusat (REF.12.205) 658 Suh I/R.12.205 20%252Fscan0001.jpg.jpg 14215 2017-04-01 16:08:37 2017-09-26 09:24:45 machine generated