• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Perilaku Kepemimpinan, Persepsi Dukungan Organisasi, Intensitas Berbagi Pengetahuan dan Kepuasan Kerja dalam Mendapatkan Pengetahuan ( Studi di Kantor Pusat Tiga BUMN yang sudah menerapkan Knowledge Manajement)

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001140100023	658 Lum p/R.12.173	Perpustakaan Pusat (REF.12.173)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658 Lum p/R.12.173
  Penerbit	Program Doktor Ilmu Ekonomi Unpad : Bandung., 2014
  Deskripsi Fisik	xxii,;277 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658 Lum p
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Perilaku Kepemimpinan (PK), Persepsi Dukungan Orga
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	LUMBANTOBING PAUL

• Tujuan disertasi ini adalah' untuk mengetahui hubungan kasualistis antar variabel perilaku kepemimpinan (PK), persepsi dukungan organisasi (PDO). intensitas berbagi pengetahuan (lBP) dan kepuasan kerja dalam mendapatkan pengetahuan (KKMP) dt kantor pusat tiga BUMN Indonesia. Metode penelitian dilakukan dengan merancang kuesioner dan menyebarkannya di kantor pusat tiga BUMN tersebut yaitu Telkom, PLN dan PGN. Hasil survey dikumpulkan dari 542 responden dari berbagai jabatan, umur dan pendidikan. Structural equation mode ling (SEM) digunakan untuk menganalisa model riset. Analisa menghasilkan temuan berupa adanya pengaruh positif dari PK dan PDO terhadap IBP dan KKMP baik secara parsial maupun secara simultan. Temuan yang lain adalah adanya pengaruh positif dart lBP terhadap KKMP dan pengaruh dari PK dan PDO secara simultan terhadap KKMP melalui IBP. Semua hubungan pengaruh bersifat signifikan kecuali untuk pengaruh PDO terhadap lBP dan lBP terhadap KKMP, serta pengaruh simultan PK dan PDO terhadap KKMP melalui lBP(Telkom). Sementara untuk pengaruh yang tidak signifikan di PGN ditemukan pada pengaruh PDO terhadap IBP dan PDO terhadap KKMP. Implikasi akademik penelitian ini adalah perlu dilakukan penelitian tentang hubungan dan pengaruh aspek knowledge utilization, kebutuhan pengetahuan karyawan dan knowledge satisfaction atau kepuasan kerja dalam mendapatkan pengetahuan. Selanjutnya, perlu penelitian tentang pemenuhan kebutuhan pengetahuan karyawan sebagai salah satu faktor yang meningkatkan kepuasan kerja. lmplikasi praktisnya adalah pimpinan perlu mengidentifikasi perilaku kepemimpinan yang paling tepat dalam mengoptimalkan intensitas berbagi pengetahuan. Selanjutnya, manajemen BUMN perlu menyelaraskan kebutuhan pengetahuan organisasi, kebutuhan pengetahuan karyawan dan pengetahuan yang beredar dan mengalir di dalam organisasi. lmplikasi praktis terakhir adalah perlunya mengarahkan agar aktifitas berbagi pengetahuan mendukung pemenuhan kebutuhan pengetahuan karyawan. Originalitas dari penelitian ini adalah munculnya variabel baru yang belum atau masih sangat jarang diteliti yaitu variabel Knowledge Satisfaction (kepuasan kerja dalam mendapatkan pengetahuan). Kemudian ditemukan bahwa volume pengetahuan perusahaan tidak mengakibatkan knowledge satisfaction selama belum ada kesesuaian antara pengetahuan yang tersedia dan beredar dengan kebutuhan pengetahuan karyawan. Temuan lainnya adalah variabel Perilaku Kepemimpinan memiliki pengaruh yang lebih dominan terhadap lntensitas Berbagi Pengetahuan.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.