<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="13775">
 <titleInfo>
  <title>Pengaruh Training Dan Career Growth Melalui Organizational Commitment Terhadap Kinerja PT. Bank Nusantara Parahyangan TBK</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>ARLITA RAKHMALIA ARDAN</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Bandung</placeTerm>
   <publisher>Magister Ekonomi Dan Bisnis</publisher>
   <dateIssued>2016</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd"></form>
  <extent>x,;186 hlm,;29,5 cm</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Kondisi perekonomian Indonesia yang terus menurun dari tahun 2011 hingga &#13;
saat ini berdampak pada meningkatnya permasalahan yang dihadapi Bank, &#13;
terutama berkaitan dengan kredit macet (non performing loan). SDM Bank &#13;
dituntun untuk memiliki kompetensi dan mampu mencari solusi untuk &#13;
menghadapi permasalahan ini. &#13;
&#13;
Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan pada penelitian­ &#13;
penelitian sebelumnya. Kinerja dinilai menggunakan pendekatan Balanced &#13;
Score Card dari Kaplan melalui 4 perspektif yaitu Financial, Customer, &#13;
Internal Business Process, dan Learning &amp; Growth. Kemudian persepsi &#13;
terhadap training menggunakan pendekatan dari Bartlett &amp; Kang melalui &#13;
access to training, training frequency, motivation to learn from training, &#13;
perceived benefits of training, dan supervisory support. Persepsi terhadap &#13;
Career Growth menggunakan pendekatan dari Weng &amp; Hu, melalui 4 dimensi &#13;
yaitu career goal prospect, professional ability development, promotion speed, &#13;
dan remuneration growth. Sebagai variabel intervening, pendekatan terhadap &#13;
organizational commitment yang digunakan adalah pemikiran dari Meyer &amp; &#13;
AlIen, melalui 3 dimensi yaitu, affective commitment, continue commitment, &#13;
dan normative commitment. &#13;
&#13;
Penelitian ini memberikan gambaran training, career growth, organizational &#13;
commitment, dan kinerja Bank BNP; kemudian pengaruh antar variabel seperti &#13;
training dan career growth terhadap organizational commitment; pengaruh &#13;
organizational commitment terhadap kinerja Bank BNP; pengaruh training dan &#13;
career growth terhadap kinerja Bank BNP; pengaruh training dan career &#13;
growth terhadap kinerja Bank BNP melalui organizational commitment, semua &#13;
dilihat secara parsial dan simultan. Untuk mengetahui pengaruh antar variabel, &#13;
analisis yang digunakan adalah analisis statistika deskriptif dan analisis &#13;
statistika inferensial. &#13;
&#13;
Penelitian ini menghasilkan model kinerja yang dibentuk oleh Training dan &#13;
Career Growth dengan melalui Organizational Commitment, dimana Training &#13;
dan Career Growth berpengaruh secara lebih signifikan terhadap kinerja &#13;
melalui organizational commitment. Ini menunjukkan bahwa organizational &#13;
commitment adalah variabel intervening karena memberikan kontribusi yang &#13;
besar terhadap kinerja. &#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility">Arlita Rakhmalia Ardan</note>
 <subject authority="">
  <topic>training, career growth, organizational commitment</topic>
 </subject>
 <classification>658.31 Arl p</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi</physicalLocation>
  <shelfLocator>658.31 Arl p/R.12.310</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">010030007604</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan Pusat</sublocation>
    <shelfLocator>658.31 Arl p/R.12.310</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>20%252Fscan0001.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>13775</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2017-04-01 15:45:10</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2019-03-01 14:16:33</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>