<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="13233">
 <titleInfo>
  <title>Rancangan pengukuran kinerja sumber daya Manusia PT Prima Karya sarana Sejahtera-Group BRI menggunakan metode Human Resource Scorecard</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Nihaya Nurul Firda</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Bandung</placeTerm>
   <publisher>Program Magister Manajemen Unpad</publisher>
   <dateIssued>2014</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd"></form>
  <extent>xiii, 234 hlm. Ilus ; 29 cm</extent>
 </physicalDescription>
 <note>Salah satu faktor utama dalam menentukan keberhasilan perusahaan adalah &#13;
sumber daya manusia (SDM). Pennasalahan yang dihadapi PT Prima Karya &#13;
Sarana Sejahtera - Group BRl adalah belum memiliki sistem pengukuran kinerja &#13;
yang rnendukung peran SDM terhadap strategi perusahaan. Untuk itu, dilakukan &#13;
penelitian dengan membuat rancangan sistem pengukuran kinerja SDM &#13;
menggunakan metode Human Resource Scorecard yang mencakup 4 dimensi, &#13;
yaitu : Kontribusi SDM (Human Resource Deliverablesy, sistern SDM (High &#13;
Performance Work. System HPTJ'~,&gt;'), Kesesuaian sistem SDM (Human Resource &#13;
System Alignment) dan efisiensi kontribusi SDM (Human Resource Efficiencyi &#13;
serta fokus terhadap 4 perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal &#13;
dan pembelajaran pertumbuhan. Penelitian ini meliputi proses identifikasi strategi &#13;
perusahaan, strategi SDM perusahaan, strategy objectives, program inisiatif dan &#13;
aktivitas, kemudian melakukan penyebaran kuesioner pembobotan kepada fop &#13;
manager perusahaan dan perhitungan pembobotan dengan metode Analytical &#13;
Hierarchy Process (AHP). Langkah selanjutnya yaitu melakukan scoring system &#13;
dan menganalisis hasil dengan metode Traffic Light System. Hasil pengukuran &#13;
kinerja diperoleh Nilai Index Total 119,17 untuk kinerja keseluruhan SDM. Dapat &#13;
disimpulkan bahwa kinerja sudah mencapai performa yang diharapkan karena &#13;
berada pada kategori hijau yang mengindikasikan secara keseluruhan indikator &#13;
kinerja mencapai target yang telah ditetapkan akan tetapi masih ada 5 KPI SDM &#13;
yang belum mencapai target dan perIu diIakukan perbaikan. &#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility">Nihaya Nurul Firda</note>
 <classification>658.15</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi</physicalLocation>
  <shelfLocator>658.15 fir r/R.12.264</shelfLocator>
  <holdingSimple>
   <copyInformation>
    <numerationAndChronology type="1">0100114070026</numerationAndChronology>
    <sublocation>Perpustakaan Pusat (REF.12.264)</sublocation>
    <shelfLocator>658.15 fir r</shelfLocator>
   </copyInformation>
  </holdingSimple>
 </location>
 <slims:image>20%252Fscan0001.jpg.jpg</slims:image>
 <recordInfo>
  <recordIdentifier>13233</recordIdentifier>
  <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2017-04-01 15:44:40</recordCreationDate>
  <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2018-04-17 13:31:26</recordChangeDate>
  <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
 </recordInfo>
</mods>
</modsCollection>