• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

proses komunikasi pemasaran rumah zakat (studi kasus terhadap strategi komunikasi pemasaran melalui media spanduk yang dilakukan oleh rumah zakat di Bandung)

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  0100113070008	302.2 Irf p/R.21.97	Perpustakaan Pusat (REF.21.97)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	302.2 Irf p/R.21.97
  Penerbit	Magister Ilmu Komunikasi : Bandung., 2012
  Deskripsi Fisik	ix, 186 hlm, ; ill, ; 29 cm.
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	302.2 Irf p
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Berdasarkan hasil penelitian diperoleh gambaran ba
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Maulana Irfan

• Fenomena merebaknya lembaga pengelola zakat muncul seiring dengan VU No. 3 tahun 1999 tentang Pengelolaan Zakat Hal ini membawa konsekuensi kompetisi antar lembaga pengelola zakat melalui strategi untuk meraih calon donatur. Strategi tersebut diantaranya melalui komunikasi pemasaran. Dalam penelitian ini mengkaji tentang Proses Komunikasi Pemasaran Rumah Zakat (Studi Kasus terhadap Strategi Komunikasi Pemasaran melalui Media Spanduk yang dilakukan oleh Rumah Zakat di Bandung). Penelitian ini menggunakan paradigma kualitatif dengan metode deskriptif melalui tehnik studi kasus. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui proses komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh organisasi nirlaba Rumah Zakat melalui media spanduk dan pemaimaan yang diJakukan oleh para donatur Rumah Zakat. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa proses komunikasi pemasaran sebagai sebuah strategi yang dilakukan oleh Rumah Zakat untuk membangun pencitraan dengan kekhasannya yang unik, terdapat kesamaan persepsi dalam pemaknaan dari para donaturnyajika melihat dari aspek keinginun (desirability), eksklusifitas (exclusiveness), dan kepercayaan (believability). Hasil analisis ini ditinjau dari dukungan teori konstruksi sosial. Sejalan dengan perkembangan waktu, perlu dicermati keberadaan lembaga pengelolaan zakat yang dalam bentuk keorganisasiannya adalah organisasi sosial atau nirlaba. Ketika mereka menyadari adanya kompetisi antar lembaga yang sama, maka hukum pasar berbicara. Sehingga kondisi persaingan antar organisasi tersebut akan semakin besar. Akan menjadi tidak kondusif ketika melupakan misi dan visi dari masing-rnasing organisasi sosial tersebut dengan melupakan koridor antara misi sosial dan misi bisnis. Sehingga perlu adanya ctika yang dibangun untuk menciptakan komitmen bersama dalam mengedepankan pada misi sosial dalam komunikasi pemasarannya.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.