Karsim Primary Author mixed material bibliography Bandung Magister Ilmu Sosial Dan Politik 2011 id Indonesia

xi,;148 hlm,;29 cm Penelitian dengan judul "Pengaruh pemberdayaan terhadap kinerja pegawai pada PT. Manajemen Qolbu (MQ) Media ini dilatarbelakangi oleh kinerja pegawai yang belurn efektif. Kinerja yang belurn efektif diduga disebabkan oleh pemberdayaan yang dilaksanakan belurn dilakukan secara kondusif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh pemberdayaan terhadap kinerja pegawai pada PT. MQ. Media. Hipotesis yang dikemukakan adalah besarnya pengaruh pemberdayaan terhadap kinerja pegawai pada PT. Manajemen Qolbu (MQ) Media ditentukan oleh dimensi peningkatan pengetahuan dan keterampilan, peningkatan sistem informasi dan sistem penghargaan & hukuman. Dalam penelitian ini. untuk menganalisis variabel bebas pemberdayaan dengan menggunakan teori dari David E. Bowen & Edward E. lawler, dimana pemberdayaan terdiri dari dimensi peningkatkan pengetahuan dan keterampilan, peningkatan sistem informasi, dan sistem penghargaan & hukuman. Untuk menganalisis variabel terikat kinerja pegawai menggunakan teori dari Samsudin, dimana kinerja pegawai dapat diukur dari hasil pekerjaan dan perilaku kerja, Penelitian ini menggunakan metode eksplanasi. Ukuran sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 16 orang yang diambil dari seluruh populasi yaitu seluruh pegawai di PT. Manajemen Qolbu (MQ) Media. Metode analisis yang digunakan adalah metode jalur analisis (Path Analysis), yaitu untuk mengetahui besar pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung antara variabel pemberdayaan dan kinerja pegawai. Metode ini mensyaratkan diperlukan Methods of Succesive Interval. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Dari ketiga dimensi dari pemberdayaan, dimensi peningkatan pengetahuan dan keterampilan mempunyai pengaruh tertinggi terhadap kinerja pegawai dibandingkan dengan dimensi lainnya dari pemberdayaan. Dengan demikian peningkatan pengetahuan dan keterampilan perlu mendapatkan perhatian utama. Karsim Pemberdayaan, Kinerja, Pegawai, Efektif, Kondusif. 351.14 Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 351.14 Kar p/R,17.172 010001110700088 Perpustakaan Pusat (REF.17.172) 351.14 Kar p/R,17.172 20%252Fscan0001.jpg.jpg 11271 2017-04-01 15:44:35 2018-07-26 09:36:50 machine generated