Detail Cantuman

Image of IMPLEMENTASI KEBIJAKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DI bank bjb DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PENCIPTAAN LABA BAGI PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

 

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DI bank bjb DAN IMPLIKASINYA TERHADAP PENCIPTAAN LABA BAGI PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT


Penelitian ini adalah untuk menganalisa mengenai implementasi kebijakan
GCG di bank bjb dalam meningkatkan laba dan kontribusinya bagi PAD ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    010030007602320 Agu i/R.17.48Perpustakaan PusatTersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    320 Agu i/R.17.48
    Penerbit Magister Ilmu Sosial Dan Politik : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xix,;169 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    320 Agu i
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    2016
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    Tesis
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Penelitian ini adalah untuk menganalisa mengenai implementasi kebijakan
    GCG di bank bjb dalam meningkatkan laba dan kontribusinya bagi PAD
    Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat dengan maksud untuk mengetahui
    mengapa GCG harus di impelentasikan di bank bjb, adakah pengaruh
    implementasi GCG terhadap besamya laba, dan seberapa besar kontribusi laba
    bank bjb terhadap PAD Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat.

    Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif
    dengan berdasarkan pada data primer yaitu data yang diperoleh melalui
    pengamatan langsung di lapangan dan wawancara kepada informan yaitu pejabat
    bank bjb, pejabat pemerintah Provinsi Jawa Barat dan anggota DPRD Provinsi
    Jawa Barat dan data sekunder yang bersumber dari dokumen-dokumen tertulis
    untuk memperoleh data secara jelas dan konkret.

    Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan GCG di bank bjb telah
    berjalan dengan sangat baik. Ini dibuktikan oleh bobot hasil penelitian melalui
    wawancara dengan pejabat bank bjb mengenai implementasi kebijakan GCG yang
    diamati. Dalam penelitian ini menunjukkan bahwa nilai bobot penilaian antara
    24-30. Nilai ini menyatakan bahwa implementasi kebijakan GCG di bank bjb
    telah berjalan dengan sangat baik.

    Sementara itu pengaruh implementasi kebijakan GCG terhadap penciptaan
    laba menunjukkan hasil yang positif. Hal ini dapat dilihat dari pertumbuhan
    penciptaan laba bank bjb yaitu dari tahun 2011 ke tahun 2012 laba perusahaan
    tumbuh sebesar 25%, pada tahun 2012 ke tahun 2013 tumbuh sebesar 16%,
    sementara tahun 2013 ke tahun 2014 terjadi penurunan perolehan laba yaitu
    sebesar 20%. Kemudian pada tahun 2014 ke tahun 2015 perolehan laba bank bjb
    meningkat sebesar 26%. Data ini menunjukkan bahwa implementasi kebijakan
    GCG di bank bjb berpengaruh positif pada penciptaan laba.

    Besamya kontribusi laba bank bjb terhadap PAD Pemerintah Daerah di
    Provinsi Jawa Barat meningkat signifikan. Hasil ini ditunjukkan oleh peningkatan
    laba perusahaan yang berdampak pada peningkatan kontribusi bank bjb bagi PAD
    pemerintah daerah Provinsi Jawa Barat. Peningkatan kontribusi bank bjb bagi
    PAD yaitu dari tahun 2011 ke tahun 2012 kontribusi bagi PAD adalah sebesar
    12%, dari tahun 2012- 2013 meningkat menjadi sebesar 14%. Pada tahun 2013-
    2014 kontribusi bank bjb bagi Pendapatan Asli Daerah Pemerintah Daerah
    Provinsi Jawa Barat turun sebesar 8%, sedangkan pada tahun 2014-2015
    konstribusi bank bjb bagi PAD Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat meningkat
    menjadi sebesar 18%. Ini menunjukkan bahwa besamya kontribusi bank bjb bagi
    PAD Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat mengalami peningkatan.
    Peningkatan ini juga ditunjukkan oleh hasil wawancara dengan pejabat
    pemerintahan daerah dimana bobot penilaian diantara 13-15 dan juga hasil
    wawancara dengan anggota DPRD menunjukkan bobot penilaian antara 9-12
    dengan nilai bo bot penilaian tertinggi adalah 15.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi