• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PAPALLONA YOGA SWING MELALUI SISTEM WARALABA

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  010030007576	650 ran s/R.12.117	Perpustakaan Pusat	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	650 ran s/R.12.117
  Penerbit	Program Magister Manajemen Unpad : Bandung., 2016
  Deskripsi Fisik	x, 138 hlm. Ilus ; 29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	650
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	2016
  Subyek	Pengembangarr bisnis, waralaba, yoga
  Info Detil Spesifik	Tesis
  Pernyataan Tanggungjawab	RANI ARDHANI

• Kota Bandung saat ini memiliki industri - industri yang terus berkembang. Selain industri fashion dan kuliner, hal lain yang mulai terkenal di kota Bandung adalah yang berkaitan dengan kesehatan, misalnya seperti olahraga yoga yang kini sedang menjadi tren di kota-kota besar di Indonesia. Melihat adanya prospek tersebut, pada tahun 2014 berdirilah Papallona Yoga Swing di kota Bandung. Papallona Yoga Swing saat ini memiliki keuntungan yaitu belum adanya pesaing atau kompetitor yang menawarkan jenis yoga yang sama, sehingga dengan melihat semakin terbuka lebarnya pasar untuk jenis yoga ini, pemilik Papallona ingin memanfaatkan momentum ini untuk mengembangkan bisnis Papallona dengan menawarkan kerjasama kepada pihak eksternal dalam bentuk Franchise atau waralaba. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan dan gambaran waralaba yang akan diimplementasikan, dilihat dari berbagai fungsi internal perusahaan yang meliputi perencanaan aspek pemasaran, perencanaan aspek operasional, perencanaan aspek sumber daya manusia, dan perencanaan aspek keuangan maupun dari fungsi eksternal perusahaan yang meliputi aspek lingkungan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif kualitatif yang bertujuan rituk menggambarkan situasi yang dihadapi oleh Papallona Yoga Swing dalam mengembangkan bisnisnya. Variabel yang digunakan yaitu aspek internal yang terdiri dari pemasaran, operasional, SDM dan keuangan, serta aspek ekstemal yang terdiri dari lingkungan. Pengumpulan data yang diperlukan dalam penelitian ini dilakukan dengan cara atau teknik observasi, wawancara, dan studi kepustakaan. Hasil dari penelitian ini memperlihatkan bahwa dari segi pemasaran, operasional dan SDM, pihak Papallona sudah memiliki standar tertentu yang hams diikuti olehfranchisee. Sedangkan dari segi keuangan atau profit, Papallona Yoga Swing menawarkan dua jenis paket waralaba dengan harga yang berbeda kepada calonfranchisee yang potensial, dan dari kedua jenis paket tersebut dapat disimpulkan bahwa Paket B memiliki benefit yang lebih banyak dari Paket A dan sebaiknya dipilih oleh franchisee yang akan menanamkan investasi nya untuk bermitra dengan Papallona Yoga Swing.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.