Detail Cantuman

Image of PENGARUH BAURAN PROMOSI DAN INTERNAL INDIVIDU TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PENGGUNA TELKOMSEL YANG MENGGUNAKAN TCASH

 

PENGARUH BAURAN PROMOSI DAN INTERNAL INDIVIDU TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PENGGUNA TELKOMSEL YANG MENGGUNAKAN TCASH


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh bauran promosi dan internal individu

tehadap keputusan pembelian seeara bersamaan. ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    0100030007592658.81 Ahm p/R.12.342Perpustakaan PusatTersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658.81 Ahm p/R.12.342
    Penerbit Magister Ekonomi Dan Bisnis : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    ix,;72 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658.81 Ahm p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    2016
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    Tesis
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh bauran promosi dan internal individu

    tehadap keputusan pembelian seeara bersamaan. Selain itu tujuan penelitian ini juga untuk

    mengetahui pengaruh bauran promosi terhadap keputusan pembelian serta pengaruh internal individu

    terhadap keputusan pembelian. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei

    dengan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif.

    Sampel dalam penelitian ini adalah pelanggan Telkomsel yang menggunakan teash. Adapun

    jumlah sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 orang. Teknik analisis data terdiri dari uji

    validitas, uji reabilitas, analisis jalur, dan uji hipotesis. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa

    bauran promosi dan internal individu berpengaruh seeara signifikan terhadap keputusan pembelian

    baik seeara langsung maupun tidak langsung. Dan pengaruh bauran promosi dan internal individu

    berpengaruh secara signifikan dan positif j ika dilakukan bersamaan.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi