Ahmad Baihaqi Primary Author mixed material bibliography Bandung Program Magister Manajemen Unpad 2014 id Indonesia

ix, 121 hlm. Ilus ; 29 cm Penelitian ini bertujuan untuk untuk rnengetahui peluang dan ancaman Bank Mandiri Cabang M.loha dalam menghimpun dana tabungan, mengetahui keunggulan dan kelemahan Bank Mandiri Cabang M. Toha dalam menghimpun dana tabungan dan untuk mengetahui strategi pemasaran berdasarkan posisi bersaing Bank Mandiri Cabang M. Toha. Mctode yang digunakan adalah deskriptif Variabel inc!epenclen c!ari penelitian ini adalah faktor-faktor intemal clan eksternal perusahaan, posisi serta jenis usaha clan implementasinya terhadap strategi perusahaan yang berclaya saing. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT dan balanced scorecard. Analisis faktor eksternal maka Peluang Bank Mandiri Cabang M. Toha adalah Peningkatan pertumbuhan tahunan dana murah sebesar 13,9%, Pertumbuhan kredit mencapai 21,5%, Bank Mandiri memilki pangsa pasar yang luas di Jawa Barat dan Indonesia clan Meningkatnya pertumbuhan di sektor infrastruktur. Analisis faktor intemal maka kekuatan Bank Mandiri Cabang M. Toha adalah Produk perbankan yang ditawarkan beragam, Brand Image Bank Mandiri Cabang M. Toha baik dimata nasabah. Strategi pemasaran berdasarkan posisi bersaing Bank Mandiri Cabang M. Toha terdiri dari 4 strategi utama yaitu kepada perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif intemal, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Ahmad Baihaqi SWOT, Balanced Scorecard, Bank Mandiri 658.15 Perpustakaan Universitas Padjadjaran Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 658.15 Bai a/R.12.187 0006517 Perpustakaan Pusat (Ref kelas 600 REF.12.187) 658.15 bai a 20%252Fscan0001.jpg.jpg 10236 2017-04-01 15:42:29 2018-04-02 10:07:59 machine generated