Detail Cantuman

Image of PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK MANDIRI WILAYAH JAWA BARAT

 

PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT, BUDAYA ORGANISASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK MANDIRI WILAYAH JAWA BARAT


Masyarakat pada dunia ekonomi modern saat ini, memilikipemikiran yang sangat

terbuka akan ksbutuhan mereka dalam menggunakan ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    007279658 Ann pPerpustakaan Pusat (R.12.128)Tersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658 ann p/R/12.128
    Penerbit Program Magister Manajemen Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    viii, 155 hlm. Ilus ; 29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Masyarakat pada dunia ekonomi modern saat ini, memilikipemikiran yang sangat

    terbuka akan ksbutuhan mereka dalam menggunakan jasaperbankan.
    Haliniter lihatmasyarakatsemakinmarakuntukmenyim pan, berbisnis, bahkan berinves tasi
    melalui perbankan. Hal ini pula menyebabkan maraknyadunia perbankan yang dapat
    dilihat dari tumbuhnya bank-bank swasta barumeskipun pemerintah terus
    memperketat regulasi pada duniaperbankan. Salah satu perbankan yang dipercayai
    oleh masyarakat Indonesiaadalah BankMandiri.Bank Mandiri terus berkomitmen
    untuk selalumeningkatkankenyamanan para nasabah dalam melakukan transaksi
    perbankan.. Salahsatu
    aspekpentingyangmempengaruhihaltersebutadalahtingkatkualitassumberdaya
    manusianya yakni meningkatkankualita:;sumberdayamanusia dengan menerapkan
    knowledge managementdan budaya organisasi di dalam perusahaan. Penelitian ini dilakukan
    dengan tujuan untuk mengkaji dan menganalisis bentuk dan pengaruh penerapan know/edge
    management dan budaya oganisasi terhadap kinerja karyawan Bank Mandiri Wilayah Jawa Barat
    baik secara simultan dan parsial. Data dan statistik diperoleh dengan melakukan penyebaran
    kuesioner kepada 284 responden karyawan. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan
    bow/edge management dan kinerja berada dalam kategori penilaian cukup baik, sedangkan
    budaya organisasi karyawan Bank Mandiri Wilayah Jawa Barat termasuk dalam kategori
    penilaian baik. Hasil penelitian juga menunjukkan terdapat pengaruh secara simultan penerapan
    knoweledge management dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Bank Mandiri
    Wilayah Jawa Barat. Secara parsial semua variabel yaknipenerapanknowledge mangement dan
    budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank Mandiri Wilayah Jawa Barat,
    dimana penerapan know/edge management berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan budaya
    organisasi juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


//

Informasi